戰略：透視中國第一大商幫成功秘訣
Jan05
浙商是什麽：浙商隻會模仿，不會創新；浙商70%以上隻有初中以下學曆，近80%出身農民；他們的產業都是低層次的，他們的規模都很小……然而，正是這樣的一個群體，成為中國第一大商幫，他們成功的秘訣是什麽？浙商之草根版
知名的零點調查公司不久前在北京地區進行的一項企業界人士調查結果顯示，浙江商人是北京市場上的超級活躍群體，廣東商人次之。在上海，在滬浙軍達50多萬人，浙籍企業在滬投資總額、企業總數和資產總額，均居全國兄弟省市之首。不僅僅在北京、上海等大城市，從通都大邑到窮鄉僻壤，甚至在歐陸各國城市，到處都有操浙江口音的投資者和生意人。在各地的“浙江村”、“溫州路”、“義烏街”，很難聽懂的“浙江話”成了各地的本土語言。僅在西部省份，就有300萬浙商在投資發展。
浙商的實力和活力從以下不完全統計名單可以窺其全貌：傳化集團董事長徐冠巨當選浙江省政協副主席，開創中國私營企業家出任省級領導的先例；中國鄉鎮企業協會會長、萬向集團創始人魯冠球，是國內第一位領銜全國性行業協會一把手的企業一線負責人；在美國《財富》雜誌的首次投票評選中，此前沒有全國性知名度的華立集團懂事長汪力成榮登“2001年中國商人”榜首，而在總共8人中，浙商就有2人。而《福布斯》的富豪榜，浙江人更是常客：從“中國50首富”中的9位，到百富榜上占據17席。在我國1999年度全國民營企業“500強”中，浙江占了112家，占比超過1/5，總量位居全國第一。其中4家企業進入全國民營企業前十強。而在2000年，“500強”的浙江產更是達到了驚人的171席，一省就獨占1/3強。2001年，前十名增加到5家，或者說7家，因為第一名聯想的楊元慶，第七名上海複星的董事長郭廣昌，都是浙江人。而這每一家民營企業身後，都站著一個或一群身家殷實的浙商。
浙商的江湖
浙商的發家史其實並不神秘，而且可以說有些讓人失望。早期的走私、製假、售劣使膽大的農民商人撈到第一桶金，他們把這些商品銷售到全國各地的同時，開始編製一張輻射全國的銷售版圖，在這個過程中，形形色色的市場出現了，浙江成為全國日用小商品、輕紡及機械加工產品的集散地，流通帶動了鄉土企業成長，而市場與企業兩輪驅動，完成了浙商的原始積累。這樣一直從70年代到90年代初，從流通中的資金沉澱到實業之中，專業市場形成的流通優勢催生了勞動密集型和高度專業化為特征的實業模型，在各地冒出全國乃至全球最大的專業工廠。浙江現有年產值億元以上的私營企業334家，注冊資本1000萬元以上的私營企業3348戶。浙江省個體私營經濟總產值、銷售總額、社會消費品零售額、出口創匯額、全國民營企業500強企業戶數等多項指標均居全國第一。 這篇關於戰略：透視中國第一大商幫成功秘訣的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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