民企二人世界的悲哀

Jan05
  二人世界是每個人都為之向往的境界。因為可以心無雜念的思考、享受、追求我們的想要的生活。可是,當這種思想移植到我們企業中來,特別是我們的企業家腦袋中間的時候,那將是一件極為糟糕和可怕的事。

  我們先了解一下,什麽叫做“民企的二人世界”?簡單講,就是一種企業家利益觀,一個企業家眼裏隻有兩個人,一個是他自己,另外一個是員工、社會和客戶整體。在他的眼裏,另外一個整體就是為他自己(或者自己的家族)服務的,根本沒有意識到企業裏,除了自己這個利益主體外,還有客戶、社會、公司內部各部門、公司員工等緊密相關的多個利益主體。在此我們重點分析忽視公司內各個部門、員工在民企中的影響。

  一、簡單的強化老板個人(事實根本不用強化),隻會進一步強化員工作為打工者的角色,由此會引發員工一係列的消極和不良思想,即消極的打工者思維,如:不用太認真,反正是老板的事,花老板的錢,與我有何幹係;有機會我就要撈,反正老板就給這點錢;那麽負責人幹什麽,我能在公司呆多久都兩說呢?諸如此類的現象,相信許多民企老板明裏暗裏聽說不少,於是乎想方設法在企業裏“紮籬笆”,人盯人,人防人,哪有心思做事咯!

  二、過分強調老板個人利益,無疑將自己放到員工整體的對立麵,不僅不利於提升員工積極性,更不用說提升工作業績。所以當老板三番五次強調敬業愛崗,沒有哪位員工不認為老板是在說一套另做一套,表裏不一。

  三、忽視員工整體中利益主體多元化,最終容易造成公司內部溝通、協作和配合上的諸多問題,本位主義和管理真空地帶隨機而生。於是,執行力不足、做事拖拉、人人在管事,事事無人負責、推諉扯皮、相互之間明爭暗鬥等現象盛行,搞得公司烏煙瘴氣的。

  事實證明,隨著企業規模越來越大,企業內部利益多元化的趨勢是越來越明顯,越來越成為一個領導者、管理者需要麵對的問題。而老板作為民企天然的領導者和管理者,在平衡企業內部利益關係,化解利益衝突有著不可推卸的責任。那些成功、穩步發展的民企,無不是解決了這些影響未來的核心問題。相反,諸多還身處二人世界卻將企業內部搞得焦頭爛額的民企,是否意識到自己的利益觀就是自己目前的問題所在。 這篇關於民企二人世界的悲哀的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄企業戰略
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