差異化的領導力品牌

Jan05

西南航空也是一個連續幾十年保持與員工良性循環關係的企業。從成立伊始,西南航空就是一個以人為本的企業,公司創始人赫伯·凱勒赫從第一天就強調,公司的競爭優勢就是自己的員工。西南航空的成功沒有秘訣,不外乎強調謹慎選擇人才,為員工打造一個輕鬆的工作環境,給員工自己控製工作和環境的自由。所有員工都享受利潤分紅和持股權,以及在公司內成長、發展和晉升的機會。通過這種與員工的高質量關係,西南航空收獲的是優秀的顧客服務,在其它主要航空公司常常出現的敵對勞資關係,在這裏從未出現過。盡管西南航空的絕大部分員工都參加了工會組織,但他們從來沒有過罷工,而且常被認為是最適宜工作的企業。 這篇關於差異化的領導力品牌的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄企業管理學
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