“職場資”相關的文章

微軟培訓經理談培訓

Jan05

李延:員工在發展自己,實現自己的潛能時,了解自我,欣賞自我,運用自我是非常重要的。每個人的情況不同,成長的道路也不同。據我所知,很多公司高管層,都會有一個自我認知的過程,我是一個什麽樣的人,我的追求 […]

讓企業培訓變得有價值有意義

Jan05

管理者運用的方式向下屬傳達他的意圖,較之通過會議、報告、文件等方式,起碼有以下兩個好處: 一是在培訓時,管理者與下屬是師生關係,心理關係更加融洽,更容易交流和溝通,傳達和接受的效果自然更好,下屬貫徹 […]

對企業培訓的再思考和建議

Jan05

3、培訓方式,培訓方式有脫產、不脫產、半脫產;也有長期、短期之分;按其授課形式可以分為知識講座、案例討論、場景模擬、團隊互動等,這些都要依據不同的培訓對象和內容對培訓方式的選擇,以符合培訓對象接受培 […]

用行動學習法突破銷售培訓困境

Jan05

根據這一思路,我開始了長達8年的實踐,和學員一起參與培訓,幫助他們解決工作中的問題。針對銷售員的學習特點,開發了一些獨特的學習和引導方法,讓培訓過程變得更簡單,易於操作。由於銷售是實戰技能培訓,培訓 […]