從組織的角度看培訓 Jan05 《首席人才官》：也有企業的部門獨立於人力資源之外，還有企業建立了自己的企業大學，你怎麽看這兩種形式的培訓？(責任編輯：admin) […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
培訓的變革與趨勢 Jan05 盡管這是一個網絡社交風行的時代，培訓越來越趨於簡單、透明和公開化，但網絡的趨勢並不能取代傳統課堂培訓。在中歐工商管理學院教授忻榕看來，課堂培訓永不過時。“因為人與人的交流、溝通需要麵對麵進行， […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
應屆生該注重哪方麵的培訓？ Jan05 不懂創新的企業，注定是一個三流的企業;不懂創新的人，注定是一個庸人。企業需要那種具有創新能力的人。創新是贏得成功的一個重要保證，創新能力是我們每一個求職者都應該努力培養的素質。反映在麵試中，企業招聘 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
別把所有難題都推給培訓 Jan05 其次，讓管理的歸管理、培訓的歸培訓。許多企業將老、大、難的問題，交給培訓單位來解決，這又是一個牛頭不對馬嘴的因應措施。培訓不是惟一處理問題的手段，也不要因為找不到解決方案就“推卸責任式&rdq […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
優勢！讓培訓輸出持續動力！ Jan05 2005年，基於人才優勢辨別和發揮途徑的“優勢理論”應用於歐美（主要是英國和美國）的企業及組織，用於提高人力資源開發和利用效率，其覆蓋範圍包括了金融、能源、IT、政府機構範圍內的國際性企業集團或 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
ADP的培訓秘方 Jan05 ADP大學的資深主管凱倫。彼得塞克（Karen Petersack）說：“另外一項對未來領導者們至關重要的項目，是我們的新管理者發展計劃（Management Development Program for First-time Ma […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
企業培訓的差異化安排 Jan05 企業的發展階段不同，所采用的培訓體係也應有所不同，突出的表現在課程體係的設計方麵。一般來說，從生命周期的角度，企業可以分為起步期、快速成長期、穩定期、戰略轉型期（或衰退期），對於每一個階段的企業，培 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
員工快樂是培訓內在動力 Jan05 Alastair：英國一些小的企業也沒有培訓，直到它們變大以後，才開始真正考慮外部和內部的培訓，如果不培訓，那隻好關閉或停滯不前，小企業不發展就沒有能力和大企業競爭。所以，我不認為小的企業就不需要培訓，隻是 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
培訓講師的基本功三練 Jan05 學員對講師的評價，一般來說是兩方麵：能不能幫他解決問題、能不能學到新東西。這就對講師在內容上、技巧上有很多要求，簡單地說講師要進行三項修煉，練眼、練嘴、練腿。 關於練眼 對於成人來說，接受別人 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »