柳傳誌：現在的年輕人覺得吃上紅燒肉是天生的，我真的怕這個 4月20日，萬眾期待的柳傳誌與王石的對話在廣西南寧荔園山莊國際會議中心舉行。兩位最為成功的中國企業家，加上央視名嘴白岩鬆，三個人兩個小時聊下來， […]

1984年，那時的柳傳誌已經40歲了，誰也未曾料到，他由此翻開中國企業史傳奇的一頁。作為一個早已跨越千億門檻的企業，我們追尋它最初出發的腳步。 柳傳誌主導的聯想，如何在中關村密密麻麻倒下的高科技企業中勇敢 […]

柳傳誌：讀任正非《我的父親母親》有感 文/柳傳誌 在手機上讀著一篇任正非寫的懷念他的父母親的文章，而腦子裏卻想起了另一件事。那是2013年9月，我接到了一個邀請函。 那天我是真的有事，但出於對老任發自內心的敬 […]

柳傳誌語錄 1、人生在世，要受許多委屈。而一個人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得極值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈。要學會一笑置之，要學會超然待之，要學會轉化勢能。智者懂得 […]

柳傳誌經典語錄語句 1、我最初是科研人員，後來是企業工作者，現在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。 2、曆史像一本書，是一頁一頁裝訂成的。 3、治理一家企業是一個係統設計。這裏麵有方方麵 […]

１、企業製定一個戰略目標不難。難的是兩點：一是目標的合理性和可能性；二是製定目標之後不為其他因素所動，能夠堅決地不管不顧地去做。 ２、什麽是企業戰略？企業戰略就是你要幹什麽行當，要幹到多大，錢和人往哪 […]

1--踏上一步,踩實了,再踏上一步,再踩實,當確認腳下是堅實的黃土地以後,撒腿就跑。對於看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然後再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點 […]

柳傳誌的創業哲學：傳授創業絕招，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於柳傳誌的創業哲學：傳授創業絕招的這篇文章能對您有所幫助！ 日前聯想集團總裁柳傳誌在其母校西安電 […]

即便是詬病柳傳誌的人，也不得不承認他的成功：以其為首塑造了聯想，然後將聯想一分為二，交接給楊元慶和郭為。之後搞起來的聯想控股發展勢頭不錯。如果不出意外，可以想象柳傳誌將會選擇適當的時機圓滿的結束自己的 […]

1、無論風險投資還是並購投資，CEO的選擇重於行業選擇。（聯想投資的理念是“事在先，人為重。”） 2、不要成為改革的犧牲品。（後來改為：“不要在改革中犯錯誤。”） 3、我的退出是為了讓聯想集團發展得更好。 4 […]

他似乎總在理想和現實之間變通、徘徊，遇到大挫折了懂得妥協，而一旦一帆風順又恢複偏執本性。 “我們一直在變，現在，我們強調決策的準確性，少一個機會可能沒什麽，但是做出一個錯誤的決定，會比較麻煩。&r […]

王石說，萬科搞管理層激勵會把握兩點：第一會積極運用政策開放的條件給予管理層期權，把管理層的收益和企業長遠發展結合起來；第二不會搞大攤派，不會搞平均主義。 “萬科2004年的利潤是8.78億元，2005年的 […]

古人雲，三十而立，他從四十歲才開始著手創業；他的名字如同中關村許多小一樣，普通得容易被人忘卻，然而大浪淘沙，當眾多的創業者淪為時代塵埃的時候，他卻成為行業的佼佼者，他就是被許多創業者津津樂道的柳傳誌。 […]

聯想集團(992)近年由高增長期滑落，市場一直關心聯想何時可以回複當年勇，該集團2004年8月11日公布調整發展策略後首個季度業績，終於以高於市場預期的成績呈獻給股東們，主席柳傳誌並且派發定心丸給股東們，指集團 […]

區別於門戶網站的“注意力經濟”，教育類網站另辟溪徑，向中國學子們提供貨真價實的教育產品。“教育網站是網絡泡沫時代的積澱。當泡沫吹起來的時候，她也許沒有得到最為燦爛的光環，但她積澱了網絡 […]

40歲才在一個幾乎已中斷商業傳統的社會中創業，聯想集團創始人20年來卻總是領先於時代 過去20年中，柳傳誌扮演過很多角色：科研人員、下海知識分子、中國最大電腦公司創始人、足球迷……但幾乎 […]

我們喘過氣後，1993年就開始全國範圍內找先進。這個跟我過去的曆史有關，我從中學開始就醉心學先進，立誌尋找誌士仁人。我在初中和高一的時候走過很多地方，還給全國最牛的人寫過信：到南京找鍾誌明，那是文革風雲 […]

在中國，現在30多歲的企業家創業成功，然後統管一個企業，這種情況已經相當多了。30多歲就是1976年左右生的，1990年左右逐漸懂得事情、成就事業，逐步建立起人生觀。而1990年是一個什麽時期呢？1990年以後中國改 […]