文／國館 1 最近，閨蜜小賈特別缺錢，每次工資沒發幾天，就開始四處借錢要周轉。 問了好幾次，她才吞吞吐吐告訴我，因為前段時間買東西有點狠，現在，每個月工資一發下來就得還4000多的分期。 其實，像小賈這樣的人 […]

文／慶哥小白 曾經有段時間，我非常感慨，在心裏一直不停的重複一句話： 哪有什麽開掛的人生，隻不過是有貴人相助罷了 然後，看了幾集將夜，突然被一個彈幕戳中了。 此生得一顏瑟師，不要三癡也無妨！ 人這一輩子， […]

你所有的付出都有意義 文/有藍 我們都知道，有時候努力與收獲是不成正比的，可即使這樣，我們還是會保持努力，因為能為喜歡的事爭取過，不管最後的結果如何，至少在後來的歲月裏回憶起來時，可以少一點後悔和遺憾。 […]

你想改變世界,自己卻過得一塌糊塗;你想和最美的姑娘戀愛,自己卻不修邊幅;你想通過考試,自己卻連一個單詞都不背;你想踏遍千山萬水,過上浪跡天涯的生活,口袋裏卻沒有一張買車票的錢。試問,你為自己做過什麽努力呢?一 […]

前段時間和舍友見麵。聊天的時候舍友無意間說起，大學和我在一個社團的學哥還是會經常去學校的籃球場打籃球，身姿挺拔，五官深刻，投籃時矯健一躍，帥得一塌糊塗。 我立即給學哥發短信：嗨，晚上一起去海邊玩。學哥 […]

前段時間同學聚會，我和一群經年未見的朋友契闊談燕。後來散場，我與其中一個關係要好的女同學同行了一段路。她跟我說自己以前太要強，凡事都像男孩子一樣去爭取，現在突然想開了，覺得女孩子不能太強勢，否則該嫁 […]

無意間，怔怔地杵立在鏡前，默默端詳起自己來：雙鬢染霜，滿臉都是雕刻的痕跡，微腫的臉盤布滿了胡須，垂下的眼袋點綴著兩隻小眼睛，模糊呆滯，微矮的個頭、稍短的脖頸佩戴一頂大頁帽，一副農村小老頭的造型。麵對 […]

1小範原來在一家餐飲公司上班，負責企業的文化宣傳。所謂“文化宣傳”，就是一季出一張報紙，征集些員工稿件，采編點客人留言，報道一下公司的成長。報紙常年閑置在公司連鎖餐廳的報架上，正兒八經拿它來 […]

在筆者原來的公司，有為領導給筆者傳授工作經驗的時候，曾經說來一句非常經典的話。他說：“會幹的不如會說的，會說的不如會唱的。”各位讀者朋友不要以為這位領導是個混職場或者不學無術的人，恰恰這位領 […]

文/毛叢文 這個世界除了考上研的，就是沒考上研的，即使有些人壓根沒考過，但是考完了無非就這兩種下場。都是黃皮膚黑眼仁的考生，做人的差距怎麽那麽大呢？看看以往複習不給力的學姐學長都是怎麽下馬的，人們相信 […]

作者:張寧 一個年輕人，準備在他家所在的那條街上開商店，他向他的父親征求意見：“我想在咱們這條街上開店賺錢，得先準備些什麽呢？” 他父親想了想說：“咱們這條街上商店已經不算少了，但門麵房 […]

一個年輕人，準備在他家所在的那條街上開商店，他向他的父親征求意見：“我想在咱們這條街上開店賺錢，得先準備些什麽呢？” 他父親想了想說：“咱們這條街上商店已經不算少了，但門麵房還有的是， […]

職場如同戰場，有的是激烈競爭，也需要團隊協作，然而，我們往往是在很努力的時候就會在毫無察覺之時被身邊的那種卑鄙無恥之徒中傷陷害，因此，在職場，絕大多數人害怕的並不是正當競爭的對手，怕的是被身邊的那些醜 […]

欺生型：這種人未必是看不慣你一個人，他們有一個習慣：凡是新來的人都要排擠一下，以顯示自己在這個環境中的主要地位。一旦時間長了，你完全融入這個圈子了，他們就會轉移目標，去擠兌新人。 這種人並不是真正意義 […]

有的上司，明明你在上午把某個材料送給他了，下午他會一本正經地說根本沒拿，重新向你要。對這樣的上司，可行的辦法是，送材料時不要一放就走，或托人轉送，可適當延長接觸時間，也可對材料作些具體解釋，如有旁人 […]

工作中，你可能時常會遇到一些在自己看來不可理喻的同事。由於種種原因，你們的工作關係陷入了一種很擰巴的情境中，讓你有苦難言。 這種擰巴的關係，我們可以統稱為“有毒的關係”，大部分人在這種情況下 […]

你的付出，時光不會辜負 文/蕭蕭依凡 有一位師友，在大學輔導員崗位上做了很多年，學生工作做得很優秀。但是，在他內心深處還是很希望有機會轉崗到教學崗，專心從事研究。於是他工作之餘，花費了常人無法想象的時間 […]

由於勞動力市場緊張，立即接受任何你可能會得到的工作機會是很有誘惑力的。但是，你該如何判斷未來的雇主是否為你所考慮就職的工作職位提供了最好的薪酬報價呢？以下是搞清楚一家公司是否以低價聘用了你的六種方法： […]

有一匹馬，它每天的任務是馱著貨物，跟隨主人到各地去販賣，但是，這匹馬對自己這種生活，非常的不滿，它總是整天抱怨個不停，不是怨天氣太熱，就是怪東西太重，它覺得自己每天工作辛苦，非常委屈。 有一天，這匹馬 […]

隻有是組織，領導者都會遇到一些所謂的刺兒頭，就是不怎麽聽話的，甚至犯上的，常常很難一下子處理的成員。怎麽辦？前一段時間，一個雜誌的朋友發了一條微博，說：某企業有一個渾人，橫豎不吃，應該如何處理？很多博 […]