獲取勝利以後
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某日，店裏來了某部門的辦事員，說是某個東西檢查不合格，要貼封條。
店裏的營業員馬上叫來老板。老板出來後先遞上名片，自我介紹了一番。因為老板在商會有兼職，就說商會如何如何，我們是守法經營，有問題好商量，但如果硬是要貼封條，肯定會馬上叫手下人撕掉，然後一叫律師打官司，二投訴到媒體上。
辦事員被老板的氣勢震住，灰溜溜地走了。
事情到此本來就結束了。
過了一天，老板去了那個辦事員所在的部門。去了以後不是向這個辦事員的領導說辦事員如何不好，而是說他執法嚴明，很能為客戶著想，想來認識認識領導，一起吃頓飯什麽的。
辦事員當時也在場，聽了以後感到很驚訝。明明自己想去敲敲竹杠，結果是這個老板到我的領導那裏表揚自己，真是將我所要做的壞事變成了好事啊！
就常理而言，剛開始，店裏的老板是勝了某部門的辦事員。但是，這個店老板懂得，一時的勝利可能會惹來更多的麻煩。經商難免會有把柄留在別人手裏。一時的小勝反而會帶來更大的報複與挑剔。即或是辦事員自己不出麵，也可能會讓其在其他部門的朋友為其出口氣。這樣，便有了店老板去某部門和部門領導表揚那個辦事員的後續場景。
什麽叫工作？工作就是鬥爭。既然什麽工作都是鬥爭，那麽就會有勝利，也會有失敗。往往我們所理解中的勝利隻是就某件事情的某個場麵而言，那就不一定是最後的勝利，不一定就是終結性的勝利。所以，每當我們自認為做好某件事情之後，都要向著這件事情的發展方向很好地想一想：這件事情是否真正已經做好了？是否已經取得了決定性的勝利？是否還需要我們繼續做一些什麽樣的後續工作來維持這暫時性的勝利？是否還需要作一些把這件事情真正做好的決定性鬥爭？如果你想到了，如果你也做到了，那你所做的這件事情真正勝利的期望值也就大了。
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