領導如何做減法
Jan08
高明的領導要學會做減法，視部下的成熟度，把自己手上的事一件一件地委托出去，讓自己手上的事越來越少，越來越關鍵。
做減法的基本特征：
好的思維方式，並不是轉彎抹角，而是鎖定一個方向，深入事情最核心的部分。象手剝春筍，一層一層往裏剝。
一方麵說明員工有了更多的空間，另一方麵說明員工能夠自由思考，自由地表達想法了。
隻做最重要的事，盡可能不斷區分哪些事自己不該做的，別人會做得更好的事。
遇到難題時，一定要把自己的思維空間徹底打開，盡可能把問題想得複雜，周密，然後進行歸納，篩選。
人與人的差距往往體現在細致的小事上。
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