從圖書發行企業看如何實現可持續盈利性擴張
Jan05
1、行業環境：合久必分，分久必合中國圖書發行行業正處於巨變中：傳統的新華書店一統江山的局麵早已演變為春秋亂世；目前開始上演的新華、民營和外資三國演義仍將持續一段時間，將來必將形成幾霸稱雄的戰國時代（如圖1所示）。
首先回顧一下圖書分銷行業的曆史，在計劃經濟時代形成了傳統的以國有新華書店壟斷的總店到省店再到各市縣店的三級分銷體係，中國讀者群的閱讀需求單一，出版社也無需過多關心終端的讀者需求，行業處於典型的買方市場階段；行業購銷方式多為代銷製。
隨著文化領域的逐漸開放，國人開始有機會接觸多元化的文化，並開始形成多元化的閱讀需求；此時，各種形式的民營出版商如雨後春筍般應運而生，而傳統的國有出版社顯然對終端需求的變化和忽然出現的競爭者缺乏足夠的準備，開始大量增加出版圖書品種，但傳統的代銷體製使得出版社嚴重缺乏終端市場信息，多數品種缺乏真正的市場需求，圖書品種泛濫成為行業的普遍現象。在上遊出版社繼續保持主發的同時，下遊的新華書店由於體製的限製，仍然缺乏盈利性壓力；然而，市場是圖書好壞的最終評審者，在傳統的代銷製下，行業性的30％退貨率和超過半年的平均帳期等一係列惡果自然形成。於是，出版社開始認為新華書店發行效率低下，繼而導致民營發行渠道和出版社自辦發行的產生；而新華書店也開始抱怨出版社不懂圖書市場需求，也間接促使了民營書商的繁榮。事實上，出版發行行業的結構性調整和所有製調整速度落後於市場開放的速度才是形成以上現象的根本原因。
出版發行行業履行WTO的相關承諾與國家開放圖書總發權和全國連鎖經營權將成為圖書行業的曆史性裏程碑；在新的行業遊戲規則下，民營書店獲得可放手一博的公平競爭地位，而外資也開始蠢蠢欲動；麵對行業巨變，全國新華書店開始采取重組和改製的應對策略，目前新華書店的重組戰略基本完成，全國開始形成七大發行集團劃省而治，其他新華書店劃市而治的競爭格局；但改製戰略卻由於種種利益糾葛的原因而進展緩慢，目前真正完成改製的新華書店聊聊無幾。 這篇關於從圖書發行企業看如何實現可持續盈利性擴張的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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