城市出版社的戰略之路
Jan05
受我國傳統出版體係的影響，我國出版社分布較為分散，除中央及各部委擁有自己的出版社外，各省也擁有自身的出版社，相互之間按專業和區域進行分工。1988年國家為推動出版業改革，由國家出版總署批準，在部分副省級城市和計劃單列城市中成立了16家城市出版社。這些城市出版社主要負責推動地方文化事業的發展。從2002年開始，在“十六大”提出的“積極發展文化事業和文化產業，推進文化體製改革”思想的指引下，集團化、企業化漸次成為出版業發展的關鍵詞。到2003年底，全國各類集團已經突破60家，其中出版集團15家，發行集團7家，報業集團、期刊集團、廣電集團等20餘家，進入出版集團的出版社逾百家。此外，還有許多地方紛紛成立由地方政府批準的出版集團或出版總社。出版行業的企業化和集團化，使得行業內競爭開始加劇，而作為原本主要以立足地方為主的各個城市出版社也開始麵對更大的生存壓力。一、城市出版社當前麵臨的機遇和挑戰
對城市出版社而言，當前的市場總體情況應該說是機遇與威脅並存。當前出版市場機遇主要表現為以下幾個特點：
1.市場總量持續增長。2003年中國人均GDP首次超過1000美元，以人均收入超過3000美元為標誌的中產階層正在形成和擴大，對文化消費的需求將會進入高速增長階段。經濟的快速發展將會大大推動文化產品的需求，圖書市場將會有很大擴張。為中小出版社的發展提供更大的生存空間。
2.市場細分仍未飽和。同國外相比，我國出版物市場競爭強度仍然不高，大量細分市場有待開發或仍未飽和。通過版權引進、市場運作而一夜成名的出版社屢見不鮮。
3.市場競爭尚有空間。條塊分割和政策準入對出版產業目前的不完全競爭狀況具有決定性作用，整個出版市場集中度依然較低。雖然自98年來，集團化、企業化改製始終是出版行業的主要政策發展方向，但目前出版產業化進程仍然處於起步階段。通過行政整合的各出版發行集團的內部企業化統一仍在運作當中。 這篇關於城市出版社的戰略之路的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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