90年代末期至今，國內商業銀行一直在持續的進行信息係統建設，90%以上的商業銀行都已經應用信息係統來實現對客戶的服務。根據相關統計數據，針對國內商業銀行，硬件網絡平台已經實現了100%的應用；軟件應用已經覆蓋 […]

BPR既不是企業解決管理問題的靈丹妙藥，也不是給企業帶來巨大風險的無用工具，隻有充分理解好ERP與BPR的關係，認清BPR理論的深刻內涵，同時對企業實際現狀有比較客觀深入的分析和認識，BPR才能真正在ERP項目的實 […]

每個企業的業務流程中或多或少，都存在有這樣那樣的弊端、漏洞。實施BPR當然可以梳理出這些錯誤，並加以修正。但是不是實施了BPR，企業以後就可以萬事大吉了呢？請記住，事物是不斷發展的，企業也是一樣。隻要企業還 […]

“信息化帶動工業化”是不好帶的，問題不在於其它而在於不可避免權力係統重構工作所帶來的風險。一般情況下，以一年或兩年為周期的綜合信息化項目，對原來的權力體係將進行很大的重組，這是由於業務流程變化了，必然 […]