第一則： 工作不養閑人，團隊不養懶人。 第二則： 入一行，先別惦記著能賺錢，先學著讓自己值錢。 第三則： 沒有哪個行業的錢是好賺的。 第四則： 幹工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。 第五則： […]

下篇：實踐人生 一、希特勒地堡與CIH病毒 1999年4月，我來到北京參加研究生複試。複試完了之後就不回去了，我拿著一張光盤，裏麵刻著我用VB和Authorware3.5編的一個Cool3D的教學軟件，到處參加招聘會，開始了在北 […]

1、中關村印象 剛好，1997年我大哥在北京中央美院進修美術，我決定明年繼續考研，於是辭去了在一家私營電腦公司的工作，於6月底來到了北京，住進了大哥的宿舍。6月到7月，我在北航學計算機維修，7月參加陳文燈老師 […]

從1994到2003，不知不覺之間，我已在計算機技術的世界裏沉浸了十年。有位哲人說過：如果一個人能用十年的時間專心致誌地研究一門學問，或學習一門手藝，或從事一個職業，他一定能成為這個領域的專家。我天資平庸，但 […]

許多青年在他們初離校園時，都會對自己的未來有極高的期望值，感覺自己一開始工作就會理所當然受到器重，就應該獲得相當豐厚的薪水。他們在報酬上願意彼此攀比，似乎工資成了他們評價一個人貴賤的準繩。可事實並不如 […]

白領必須牢記18條辦公室黃金法則 每一個地方都有屬於它的規律和規則，生活中有世代總結出的至理名言，工作中同樣有著潛在的定律，隻有知曉這些道理的人才能在職場上如魚得水，越走越順，而不懂變通一味瞎幹的人注定 […]

在工作中，一些巧妙的回答可以幫助職場人取得事半功倍的效果。我們摘選了職場溝通八個黃金句型供大家參考。 1、句型：我們好像碰到了一些情況。 妙處：以最婉約的方式傳遞不好的消息。 2、句型：我馬上去做。 […]

職場中，如果你是剛到公司的新人，哪怕你是空降過來的經理人，當你還沒有充分發揮作用、能夠創造價值，被上司和老板欣賞的時候，即使你是一塊金子，也不能當著金子的價格去賣，最好當做銀價甚至是銅價去賣。 為什 […]

我問過許多剛剛畢業的大學生，為什麽要鍥而不舍的報考公務員，甚至屢敗屢戰，國考、省考、市考、區考，逢考就上，很多人的回答是---為了穩定。 距離產生美。找工作與找對象都是這樣。一般來講，情侶之間要談談戀愛 […]

紹興九年（1139），嶽飛在鄂州(今湖北武昌)聽說宋金和議將達成，立即上書表示反對，申言“金人不可信，和好不可恃”，並直接抨擊了相國秦檜出謀劃策、用心不良的投降活動，使“秦檜銜之(抱恨 […]

當年，美國一家報紙曾刊登了一則關於園藝所重金征求純白金盞花的啟事，在當地曾引起一時轟動。高額的資金讓許多人趨之若鶩，但在千姿百態的自然界中，金盞花除了金色的就是棕色的。要培養出白色的，不是一件易事。 […]

作者:羅嶼 巴金和冰心有著70年的深厚友誼，在精神上彼此扶持一直延續到耄耋之年。從《收獲》雜誌近期刊發的98封兩人來往書信便可略見他們的情誼。 “得來信和《文叢》，十分喜慰。知道你和靳以不斷在努力，尤 […]

一支慟哭的金色鋼筆 這是我第五次在她的作業本上留言：“請用鋼筆寫字!” 她是班裏的學生，念五年級。矮小、瘦弱，怯懦不堪。很多次，我真想在分發作業的同時，當著眾人的麵狠狠地批評她、告誡她：請改用 […]

一支考古隊，到胡夫金字塔考察。他們憑借直升機的力量，用吊繩攀上了金字塔的頂部。不遠處，幾隻雄鷹受了驚嚇，落荒而逃。 在人們的意識中，似乎隻有雄鷹才能登上巍峨的金字塔。雄鷹有強勁的翅膀，這也不足為奇。但 […]

職場黃金規律16條 1、工作室裏隻需兩種人，主角和龍套。 職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就隻能做一輩子的龍套。作龍套的害處即是：送死你先去，功勞全沒有，裁人先思考。現在的職場絕不是養懶人的地方，你要 […]

在職場，我見過的8種黃金思維 文/麥小七 我在職場中混了1年，見到過一些優秀的職業思維，與大家分享，希望每一位職場人能夠實現自己的夢想。 01、完成那些你自以為做不到的事情，這樣才能提高水平 不要拒絕困難的任 […]

我們誰又不是金蘭灣的那一隻螃蟹呢？ 文/李雪峰 在地中海的金蘭灣，生長著一種螃蟹，叫寄居蟹。 剛開始的時候，金蘭灣一帶的居民認為他們這裏生長有兩種蟹類：一類是生活在海邊淺水窪裏的；一類是生活在深海裏的。 […]

金字塔頂上的蝸牛 一支考古隊，到胡夫金字塔考察。他們憑借直升機的力量，用吊繩攀上了金字塔的頂部。不遠處，幾隻雄鷹受了驚嚇，落荒而逃。 在人們的意識中，似乎隻有雄鷹才能登上巍峨的金字塔。雄鷹有強勁的翅膀 […]

09年，這是中國經濟乃至世界經濟飽受寒冬的一年，誰能夠告訴我們這場寒冬要持續多久？誰能夠告訴我們接下來公司如何做？當未來不再明確，當危機無處不在，當寒風仍然凜冽，當信念受到質疑，我們如何麵對這一切？我們 […]

劉先生是一家私營企業業務骨幹，他在企業成立的時候就在這裏工作。在業務員裏，他的年齡最大，並受到大家的尊重。當業務主管不在的時候，他就暫時負責所有的業務員。在整個企業裏，他也得到了大家的尊重，因為他對企 […]