同窗問：“陳老師，怎麽保持自負？ 陳安之：我的自信永遠不要維持，第一點我要給你說明的是，自信念不是別人給的，是本人給的，不然就叫“他信”了，所以任何人都會領有自信的。 第二點，為什麽有人努力了一下子, […]

“在新經濟時代，營銷基本上已經完全轉向，從‘替產品尋找客戶’轉變為‘替客戶尋找產品’。”據現代營銷學之父菲利浦／科特勒表示，營銷實務的方向和重點也會隨之發生轉移。他預計，在客戶主導一切的時代，“逆向 […]

1.活魚會逆流而上，死魚才會隨波逐流。2. 一件事被所有人都認為是機會的時候，其實它已不是機會了。3. 不要抱著過去不放，拒絕新的觀念和挑戰。4. 每個人都有退休的一天，但並不是每個人都能擁有退休後的保障。5. […]

比努力更重要的，是提升你的思維層次 文/Windy Liu 有時候，我們已經夠努力了，卻還是看不到生活有所改變的跡象，內心就像陷入了一個迷宮，迷茫而焦慮。 愛因斯坦曾說，這個層次的問題，很難靠這個層次的思考來解決 […]

一個真正有格局有智慧的人，在思考問題的時候，往往有這三個維度。這樣才不會過於糾結，也不會被問題長期困擾，而是能夠更恢弘的看待這些問題，也更容易發現事物最為真實的本質：1、想得寬一點：多元化思維看到人的 […]

1.活魚會逆流而上，死魚才會隨波逐流。2. 一件事被所有人都認為是機會的時候，其實它已不是機會了。3. 不要抱著過去不放，拒絕新的觀念和挑戰。4. 每個人都有退休的一天，但並不是每個人都能擁有退休後的保障。5. […]

溫州人的超強致富思維 致富思維 1 窮人：沒人幹過這種事，沒有先例可循，萬一砸了怎麽辦？ 溫州人：沒人幹過怕什麽？這樣才沒人跟你搶市場嘛，頭道湯味道最好，先人一步的生意最賺錢，統吃整塊蛋糕，市場才大嘛！ […]

作者:劉墉 啤酒廠要倒閉了，老板急得團團轉，但是不論怎麽改進品質，業務還是難有起色。 “在啤酒裏加入維生素，並於瓶上標明。”老板的朋友建議。 老板照做了，果然生意大為改善。沒過多久，不但渡過難 […]

作者:郝金紅 舒遵剛是清朝時期一位普洱茶商人。一開始，他經營的普洱茶銷路不是很好。因為客戶們經常反映，他賣出的普洱茶裏麵雜質較多，影響了口味。 原來，在舒遵剛的茶葉作坊裏，每年到新茶上市時，都會請很多當 […]

1.如何讓孩子做作業 孩子不願意做爸爸留的課外作業，於是爸爸靈機一動說：兒子，我來做作業，你來檢查如何?孩子高興的答應了，並且把爸爸的“作業”認真的檢查了一遍，還列出算式給爸爸講解了一遍。 隻 […]

談判是政治、外交或商業經營中常見的一種方式，對於明確合作、排解糾紛和獲取利益等具有重要作用；同時，又是一場沒有硝煙的戰爭，三言兩語說得好能皆大歡喜，千言萬語說不好會鬧得不歡而散。有“世界商人&r […]

思維誤區一：過度自信 這類創業者很多產品出身，對於自己的產品，都有著極高的自信。談到競爭對手不屑一顧，從來不把同類的產品放在眼裏，問到優勢在哪的時候，認為最大的優勢在於自己團隊，在於人，在於價值觀這些 […]

文|趙曉璃 寫在前麵的話： 這兩天晚上聽兩個羅胖子的長談，印象最深的是關於裁員的話題，他們提到了馬雲，說在阿裏，幾乎每個管理者都裁過員。 今年3月，李開複做了這麽一個預判，那就是“未來十年，50%的人 […]

有福不願同享的人，有禍無人與之共擔 在路上，A拾到一把斧子。 B說：“我們拾到了一把斧子。” A說：“不能說我們拾到了，而是我拾到了！” 過了一會兒，丟斧頭的人追上了他們，斧子被要了 […]

畢業2年帶來的4個思維轉變 文/桐花與貓 今天見到單位裏一個新報道的學妹，同校畢業，便上前寒暄了幾句。看著她青澀叫“學姐”的樣子，才突然發現，時光匆匆，自己都已經工作兩年了。 在這兩年裏，從最初 […]

如果你是跟風創業，你的思維模式跟大多數人的差不多，如何顛覆?在中國有一種現象，做事情容易出現一窩蜂的情況。比如現在熱衷創業，便出現萬眾創業。移動互聯火了，便都做APP;O2O熱門，便都紮進O2O 模式;互聯網+ […]

幫助下屬 無論你是高管或隻是個小組長，都是別人的上司。然而，你的下屬並不是每個人都那麽“聽話”，也不可能沒有失誤或錯誤。他們雖然不能像上司一樣能直接提拔你，但卻是給你做事的人。隻有下屬的工作 […]

和同事維持“刺蝟式”的交往所謂刺蝟式的交往，是美國精神分析醫師布列克為了形容現代人際關係的複雜與困難而首創的用詞，“兩隻刺蝟在寒冷的季節互相接近以便取暖，但是如果過於接近，彼此會刺痛對 […]

賺錢隻在一瞬間，觸發你商業思維的三個故事 今天分享3個小故事，這小故事背後卻有大力量。因為它能完全地，徹底地觸發你的商業思維，帶給你不一樣的思考角度。而更重要的是，這些小故事都折射出消費者的人性，讀懂 […]

如果問，是否真的有什麽職場必殺技？是不是真的有一句話改變你一生之類的靈丹妙藥。我的回答是： 有，我現在寫的就是！ 所謂職場必殺，不是殺職場，更不是殺別人——職場上的人或事，無時無刻不在博弈中 […]