企業部門經理競聘演講稿 Jan05 尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理（即黨委宣傳部部長）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的 […] 屬於: 競聘演講 | 討論 »
企業文化建設方案 企業文化建設規劃 Jan05 企業文化建設方案 企業文化建設規劃，由整理，希望有關於企業文化建設方案 企業文化建設規劃的這篇文章企業文化建設方案 企業文化建設規劃能對您有所幫助！ ( ) […] 屬於: 計劃規劃 | 討論 »
企業文化建設實施意見 Jan05 一、總則 1、企業文化是在企業發展建設進程中形成的、具有企業鮮明特色、對企業的未來具有決定性影響的文化，是企業管理思想、管理哲學、經營理念、價值觀念、內在精神和外部形象的綜合體現。從公司建設之初就下大力 […] 屬於: 計劃規劃 | 討論 »
公司近年企業文化建設的探索與實踐 Jan05 以人為本構建和諧南鋁 －南鋁公司近年企業文化建設的探索與實踐 福建省南平鋁業有限公司（簡稱“南鋁”）創建於1958年，現為國家大型鋁業公司，國家520家重點企業之一。2001年改製為有限責任公司，注冊資本8538 […] 屬於: 會議發言 | 討論 »
加強企業文化建設 提高企業競爭能力 Jan05 同誌曾指出：“隻有經濟、政治、文化協調發展，隻有兩個文明都搞好，才是有中國特色社會主義。”他還說：“社會主義現代化應該有繁榮的經濟，也應該有繁榮的文化。”把這兩段話運用到企業文化建設中來，我們可以得出 […] 屬於: 會議發言 | 討論 »
積極實踐三個代表 建設新時期企業文化 Jan05 目前，社會已由經濟型社會向文化型社會過渡，社會文化正滲透入生活的各個領域，千姿百態的文化現象層出不窮，企業文化也是方興未艾。產品已由過去那種沒有思想、沒有感情的物體，上升為一個充滿人性化的載體。21世紀 […] 屬於: 會議發言 | 討論 »
別讓企業文化裸奔 Jan05 前不久，因為自己去年的業務全年沒有達標，浙江杭州的一家公司的業務總監被罰繞杭州城跑一圈。 據了解，這是一家做軟件的公司，而這次因為沒有完成業務指標而繞杭州城跑一圈的一共有3個人———兩女一男，年齡都在2 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
企業文化發展的六大趨勢 Jan05 適應“協作競爭、結盟取勝、雙贏模式”新戰略發展的要求 “協作競爭、結盟取勝、雙贏模式”是美國著名的麥肯錫谘詢公司提出的21世紀企業發展的新戰略。這是一種適應新經濟需要的網絡型的戰略，其特點是優勢企業抱成 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
如何將企業文化落到實處 Jan05 多數企業都努力營造一個以人為本的企業文化氛圍。然而，如何落到實處，一直是每一個企業都在苦苦思索的難題。 1999年9月，深圳賽意法微電子有限公司每月由各部門經理投票選出的優秀員工首次踏入了五星級酒店，在總經 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
解讀蘇寧企業文化 Jan05 一、策劃也需要營銷在大多說企業將企業文化當作口號宣傳的現狀下，泛濫的企業文化已經越來越顯得不再實際，泛文化、亞文化、偽文化成為企業文化的代名詞，這不能不是企業文化在中國的悲哀。 蘇寧電器在其企業文化的 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
google的企業文化屬2.0範疇 Jan05 GOOGLE內部，公司行為和文化在各個領域得到非常的一致，讓人感歎。在員工工作環境的隨意自如、內部管理的人性和諧、價值觀的正直守法等方麵，GOOGLE都給我留下非常深刻的印象，前期百度上市後曾經寫過一篇文章，提出 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
IBM：企業文化多走一步後的戰略轉型 Jan05 IBM能夠成為一家優秀公司並曆經興衰仍然持續成功的根本原因,其實在它的創始人沃森那裏就有了一種邏輯的注定:並不是所有崇尚人性價值的企業都能持續成功,但持續成功的必定是那些弘揚人性創造力與個人價值的企業。“I […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
企業文化的功能 Jan05 企業文化成了中國企業目前的熱點和亮點，不少企業熱衷於辦刊物、呼口號、貼標語、編手冊、出綱領等形式，希望通過企業文化建設來打造一個現代企業的公眾形象。確實這些企業的文化公眾形象搭建出來了，而企業內部員工 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
華為的精神綱領 Jan05 深圳華為技術有限公司成立於1988年，是由員工持股的高科技民營企業。經過17年的艱苦創業，華為建立了良好的組織體係和技術網絡，市場覆蓋全國，不僅成為中國電信市場的主要供應商之一，而且還成功地進入全球電信市場 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
企業文化的戰略導向 Jan05 戰略問題是現代企業管理者必須研究和思考的首要問題。世界新經濟浪潮的到來，使現代企業進入了一個戰略製勝的年代，實施企業戰略管理比任何時候都顯得更為重要。戰略管理就是對宏觀環境、行業態勢、競爭對手以及自身 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
韓國企業文化：員工關係決定企業成敗 Jan05 許多韓國企業的成功有些有賴於他們重視新產品的研究開發，努力實現尖端技術的本土化；充分配合政府政策，獲得政府支援；為克服國內市場的局限性，積極開拓海外市場等等。而不可否認的是人力資源管理方麵的原因是不可 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
企業文化戰略導向 戰略與文化形成合力 Jan05 戰略問題是現代企業管理者必須研究和思考的首要問題。世界新經濟浪潮的到來，使現代企業進入了一個戰略製勝的年代，實施企業戰略管理比任何時候都顯得更為重要。戰略管理就是對宏觀環境、行業態勢、競爭對手以及自身 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
中國電信企業文化 Jan05 恪守承諾，為客戶提供卓越服務 誠信合作，在共創中尋求共贏 穩健經營，持續提升企業價值 精確管理，科學配置資源 關愛員工，讓每塊金子發光 回報社會，做有責任心的企業公民 持續學習，高效工作 愛崗敬業，遵章守紀 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
企業文化插圖和標語 Jan05 企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 企業文化標語則是將這些價值觀或現象以具體的文字配合圖形 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
企業文化管理標語（50條） Jan05 1、大度能臨小事，平心可處窘境。 2、一個人對待自己的真正態度，往往體現在他如何對待異已上。 3、能正確看待自己，往往也能客觀對待別人。 4、下屬一旦發現你與他有同樣的缺點後，他往往就會認為自己的缺點是微 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »