要勵誌

　　五行拳情感管理，內在於獲得人心，使形成心靈的共識，外在要形成和諧的團隊氣氛。天地萬物，事不同理同，莫不歸於五行之理。因此，情感管理也有五行。五行為木、火、土、金、水。情感管理的五種方法――情感管理五行拳，既是正直、關愛、寬厚、嚴格、潤化，分別對應木、火、土、金、水。根據我的實際工作經驗，能夠運用好情感五行拳，最起碼能夠營造一個舒心的上下級關係及團隊氣氛，在成員之間形成感情的紐帶。下麵分述每種方法。

　　一．正直，取於五行之木性。身為上級，要有一個正直公正的品性。為人處事要為下屬做一個表率，如果下屬對上司的人品產生置疑，那麽他們之間的關係隻能是工作關係之間的表麵接觸，不可能有心靈上的交流。甚至下屬對上司的這種看法，會影響到工作的正常開展。下屬會私下議論，鄙視，遠離這樣的上司。萬一有下屬極力去接近他，那也一定是別有用心。要想在下屬心中樹立一個高大的、另他們敬佩的形象，必須正直。

　　二．關愛，取於五行之火性。上司要像冬天裏的一把火，讓下屬都喜歡聚攏在你的周圍，享受你給他們的溫暖。在上司這種燃燒自己溫暖下屬的愛心籠罩下，對上司有一種祥和的依賴感。心裏有委屈，願意和你說；工作有難處，願意和你說，家裏有困難，願意和你說。關心你的下屬，學會噓寒問暖，適當的犧牲自己去幫助他人，他們都會記著你所做的，會在適當的時候無怨無悔的回報。

　　三．寬厚，取於五行之土性。“地示坤，君子當厚德載物”這是易經上麵說的，說的就是土的特性。土地博大寬厚，生養萬物而不爭。寬厚是管理人員最應具備的品格。反應在實際管理中，諸如寬厚的作風，包容的氣度。讓下屬在你麵前有一種踏實從容自在的感覺，而不是畏首畏尾，謹小慎微。

　　四．嚴格，取於五行之金性。管理工作，原則性製度行非常強，規矩甚多。而規矩的把握，完全靠不同層次的管理人員來完成。沒有了規矩，一切都將如一盤散沙，組織將完全喪失執行力。而規矩把握的好與壞，也是考驗管理人員能力的關鍵要素。因此，身為管理人員，必須將原則堅持到底，關鍵時刻，必須賞罰分明，不能手軟。但是，要想被罰人心服口服，必須在製度頒布前想辦法取得大家的共識，不能完全單方麵製定，要讓觸犯規則的人感到羞愧和內疚，不承擔責任心裏會不好受。所以，管理當中要想服人，必須要學揮淚斬馬謖的諸葛亮，不可學鴻門宴上的楚霸王。 這篇關於情感管理五行拳的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!