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人力資源管理:以20%帶動80%

Jan06

一個企業,往往是20%的人完成了80%的工作任務。企業必須時刻關注這20%的骨幹力量,並不斷地加以培養和,來帶動企業另外80%的員工。 合理的人力資源結構大多數情況下是根據項目的要求>,對項目組成人 […]

從會計學角度看人力資源管理

Jan05

在全球範圍內,人們在看績效考評和激勵製度時,更多的是從公司管理的宏觀框架出發。而美國亞利桑那州立大學Carey商學院教授黃鈺昌教授則是從會計學的角度出發,通過計量的方法進行業績評價和管理激勵。黃鈺昌近日在 […]

組織生涯管理:解決人力資源管理難題

Jan05

不低了,可還是沒精打采,出工不出力; 重金挖來的人才,總怕被人再挖走,擔心的事卻經常發生; 員工們對已經做好的蛋糕的切割過分關注,卻不去享受蛋糕的製作過程; 僅僅感情留人隻能讓那些成就願望強烈的人沉陷痛 […]