“員工”相關的文章

企業新福利 員工失戀放假五天

Jan07

企業新福利 員工失戀放假五天 失戀假,說起這個名詞也許很多人還在疑慮。聽說過病假、事假、女性例假,倒還真沒聽說過失戀還有休假的。其實不然,說起這失戀假,在國內是第一次聽說,在國外可早已不是什麽新鮮事了 […]

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再關注談談80後員工的管理

Jan07

用傳統的人力資源管理模式去規範、約束和改造他們,難! 內容來自 很多企業CEO常抱怨:“真搞不懂80後的員工怎麽回事,我們對他們已經夠忍讓的了!對他們好也不是,不好也不是!他們要求一籮筐,但做起事來卻 […]

貧苦家庭的孩子讓六萬員工吃飽飯

Jan07

複星高科技集團股份有限公司董事長郭廣昌在2004年創造了兩個傳奇:連續兩年,在民營企業中,保持納稅第一,而6萬多員工也讓他創造了民營企業中的就業第一。他說:他要賺取陽光下的財富,2004年,他主動邀請權威機構 […]

穀歌離職員工自創公司開創新潮流

Jan06

記住這個神奇數字:3. Google員工對數字特別有偏好,畢竟Google這個品牌本身就從數學名詞googol演化來的;公司大樓建築有的取名Pi;創始人Larry Page與Sergey Brin將上市時的牌價訂為,718,281,828,這 […]

從一名下崗女工到女老板

Jan06

在別人眼裏,丁秋霞是個獨立的女強人:擁有2000餘萬元的私營企業資產,被授予省再就業明星、省勞模等稱號。然而,步入不惑之年的她,11年前下崗時,負債賣過水果、販過魚蝦、擺過地攤,當時連謀生都成問題。 1 […]

11位白手起家的百萬富翁自述的發家史

Jan06

最近一期的美國《財富》雜誌刊載了11位白手起家的百萬富翁自述的發家史。他們分布在金融、IT、傳媒、零售、快遞、體育等各個行業,親身創下的企業如今都已成為世界上赫赫有名的大公司。細讀他們的故事發現,這些了 […]

隻認3個字卻能賺10億

Jan06

一個沒上過一天學、僅會寫自己名字的農村婦女,白手起家,居然在短短的6年間,創辦出了一家資產達13億元的私營大企業!這,既不是聳人聽聞的假新聞,也不是20世紀前的傳奇故事,而是當今令人難以想象的真實童話! […]

從70元到數百萬 四天窮光蛋到富翁

Jan06

從70元起家到數百萬身家,從股市的失意者到擺地攤重新創業——周彥俊:跌不倒的創業者 這是一個最平凡的創業故事。情節中有艱難的起步,小心翼翼的擴張,破除瓶頸的大發展,失誤後跌入低穀,痛定思痛重 […]

商人智慧寶典

Jan06

大學剛畢業,我被聞名全國的珍禽大王----福建省永定縣敏西招寶珍禽開發公司聘為總經理助理。自以為才高八鬥,但一接觸到實際的工作,才深切地感受到社會及現代工作對一個任的綜合素質、技能、知識運用能力、再學習 […]

想創業,就行動吧

Jan06

我從童話的二十七年中猛醒了一下,我拋棄了那幅眼鏡,過得更真實。無論下一步如何選 擇,這段經曆都很有營養。在此也特別想那些骨子裏埋藏著衝動的們,去試試吧,打一輩子工可能會讓你在兩鬢斑白的一天抑製不住的後 […]

影響中國商人的錯誤

Jan06

哥們式合夥,仇人式散夥 中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合夥者們以和義氣去處理相互關係。企業做大後,利益開始惹眼,於是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業不是劍拔弩張內耗不止 […]

創業需要好奇心與傻瓜邏輯

Jan06

哈佛、沃頓、劍橋、牛津和中歐五大商學院校友在滬共話創業心得 安靜 NBD上海報道 雖然很多人包括一些商學院的教授都在重複著同樣的觀點:MBA培養的是“管家型”而非”當家型”人才 […]

IT企業十大激勵要素

Jan06

在過去的幾年中,IT企業爭相提升對員工的激勵手段,以吸引和留住他們。最頻繁使用的手段就是不斷的加薪和股票期權。實際上,IT人才想要得到的僅僅是“錢”嗎?答案顯然有些牽強。德勤谘詢公司通過大量的案 […]

從一無所有到億萬富豪

Jan06

身價在“10億美元”以上的497名超級富豪中,竟有237名是白手起家!至於要如何成為富豪,學術界已經歸納出五大“秘訣”,除了發揚創意、眼光獨到等外,還有“臉皮要特別厚&rdqu […]

沃爾瑪十大成功原則

Jan06

曾聽到有人稱之為“廢話”,而沃爾瑪天天都在強調並貫徹實施。這恐怕就是為什麽沃爾瑪可以登上五百強榜首的原因之一。 第一,必須忠於你的事業。隻有熱愛工作,才會盡自己所能,把工作做到最好。並且可以 […]

創業課堂:內部創業 大樹底下好乘涼

Jan06

內部創業: 員工、企業“雙贏” 繼自主創業之後,內部創業這種新的創業方式開始脫穎而出。所謂內部創業,是指一些有創業意向的企業員工在企業的支持下,承擔企業內部某些業務或工作項目,並與企業分享成果 […]

初創企業的薪酬設計

Jan06

對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬製度是在企業創建之初就麵臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工采取何種不同的激勵製度?其次,有各種薪酬>製度可供選擇, […]

沃爾瑪成功的十大原則

Jan06

曾聽到有人稱之為“廢話”,而沃爾瑪天天都在強調並貫徹實施。這恐怕就是為什麽沃爾瑪可以登上五百強榜首的原因之一。 第一,必須忠於你的。隻有熱愛工作,才會盡自己所能,把工作>做到最好。並且可以 […]