錯誤1：教幼兒背唐詩 你是否熱衷於教你的孩子背唐詩？並以他小小年紀就能熟練背誦為榮？每每有朋友到家裏來玩，還一定要孩子背兩首來炫耀炫耀？ 真相分析：教育專家說，孩子在上學前就能背唐詩，貌似不錯，可是，這 […]

壽司的七大好處與吃法 吃壽司有一定的順序嗎？有人認為，吃壽司一定要從“壽司薑”開始，然後一樣樣地品嚐。但這已是許多年的說法了。現在的觀點是：絕對沒有既定的順序，你隻要選擇你想吃的就行了。 該用手指還是 […]

電影版的《忍者神龜》故事還是延緩了除暴安良的老套故事情節，沒有什麽新鮮感，倒是原版章子怡的配音成為了最大亮點。綠色英雄再戰紐約城，蘊涵七大人生哲理。 一、隻有團結協作，才會戰無不勝 四個神龜英勇善戰，除 […]

1. 減少恐慌。你應該知道那種當你看見你的父母、兄弟姐妹或者朋友在車道上開車的感覺吧？你迅速的看看周圍然後想“噢，天啊！我還沒來得及清理。”進入恐慌模式。現在，更少的東西，你就有更少的需要扔掉 […]

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(1)感恩對待他人對待自己的所得有一顆感恩之心，樂於看到別人對自己的“好”。 (2)寬容對待他人如同對待自己。 在對待自己的時候 (3)自省經常檢討自身的不足，每日三省吾身。經常檢討自己今天，我有哪 […]

本文選自的博客， 在e時代，就連“職業病”的更新換代也迅速起來。看看這些職場綜合症吧，也許你聞所未聞，也許你正在經曆。 1、星期一綜合症 經過周末，待周一重新投入工作時難免出現周身酸痛、萎靡不振、工作效 […]

本文選自的博客， 在單位或公司，特別是晚輩、資曆比較淺的，有時能得到上司的指導和教誨，送些禮物表達一下自已的感激之情。有句話說的好，三人行必有我師，一日為師終身為父，感激他也是應該的。 教你如何給領導 […]

本文選自的博客， 細節決定成敗，這句話並沒有錯，職場有時候如戰場，而決定能不能笑傲職場的因素，除了能力，也在細節。細節固然重要，但是招數也是製勝的法寶之一，既然已在江湖之中了，你要善於維護自己的正當權 […]

職場壓力無處不在，於是各種稀奇的減壓方式也層出不窮，有的能讓你放鬆心情，而有的卻在搞破壞。聰明的職場人要警惕，別在減壓的同時給別人帶來痛苦。 稀奇減壓方式大集合 健康型：女士學習瑜伽，男士學肚皮舞 […]

最近有調查顯示，20歲到50歲的女性目前最想擁有的是“財富”，而過去10年最後悔沒做的一件事情則是“沒有做好理財規劃”。 在現代社會，你是一個美女、才女還不夠，想做一個獨立自主的現代女性 […]

這是開發人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔子促成長。傳統做法是量才使用、人事相宜，什麽等級的人就安排什麽等級的事。讓b級人做a級事這種做法既不同於人才高消費，又有別於人才超負荷，比較科學 […]

<碰觸女性的次數越多, 則她越容易對您傾心> 在碰觸女性後, 比較能增進彼此的親密感（身體上的接觸是拉近與女性距離的最佳方式, 然而如何不著痕跡的碰觸女性,需要極佳的）, 如果你能有機會接觸她的膝或是手的 […]

第一招 立即動手 加入一些與你將來公司有關的行業組織，訂閱所有與你公司業務有關的刊物。在這裏可以獲得很多寶貴的從業建議和最新的行業信息；當然你也可能得到一些優惠政策或商業折扣。還有，平時在瀏覽因特網時要 […]

大型不如小型 大型項目運行後，單位成本低、技術基礎強，容易形成支柱產業，但資金需求量大，管理經營難度大。而一般的投資者，哪怕你已經是百萬富翁，隻要是做民間性質的投資，就宜選擇投資小>見效快、技術難度 […]

說明三個創業的前提。 第一，不放過每一個的機會； 第二，如果想要省心就不用自己創業了； 第三，創業資本是非常有限的。筆者想用這三個前提來解釋有的讀者在看到下麵的論述中可能提出的問題，也想使說明創業這個由 […]

選錯合作夥伴 如果你需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的，那麽請他加入進來。不要用合夥關係來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號對>合夥人的選擇，要搞清 […]

第一，不放過每一個的機會； 第二，如果想要省心就不用自己創業了； 第三，創業資本是非常有限的。 筆者想用這三個前提來解釋有的讀者在看到下麵的論述中可能提出的問題，也想使說明創業這個由個人、市嚐政府等多 […]

大型不如小型 大型項目運行後，單位成本低、技術基礎強，容易形成支柱產業，但資金需求量大，管理經營難度大。而一般的投資者，哪怕你已經是百萬富翁，隻要是做民間性質的投資，就宜選擇投資小>見效快、技術難度 […]

不論走到大城市還是小集鎮，服裝店總是最常見的一道街頭風景，甚至於可以說“服裝店在支撐城市繁華”中起著舉足輕重的作用。但是，局內人都知道，服裝店的老板們也是幾家歡喜幾家愁，服裝店的主人更迭是 […]