要勵誌

　　前言：我想先提一下會計的概念，會計是以貨幣為計量單位，反映和考核企業經濟活動及其成果的一種經濟管理工作，為企業經營決策提供重要數據的管理部門。會計的兩個基本職能是核算與監督。隻有在了解會計的基本概念的基礎上才能再談有關財務人員的成本控製問題。

　　一、從管理角度上說，企業對財務重視程度不夠，這必然導致財務在成本控製上與實際向脫節。

　　現代企業管理製度要求，在企業管理上，計劃，協調，溝通，控製，事實表明，管理已成為企業的第一生命線，管理的好壞與否，直接影響到企業的生存與可持續發展，財務管理作為企業管理的重要組成部分，但是現實中卻沒有起到應有的作用。成本的節約與控製直接影響到企業的成敗。因此，我個人認為，首要問題企業管理者、決策者應當著手解決財務上與實際向脫節的問題，把財務當成一項重要的工作重視起來，發揮財務部門應有的作用。一個企業，無論是哪個部門，隻要存在就是合理的，是企業有機係統的重要組成部分，要把重視做到實處，這樣對企業有百利而無一弊。可以說，企業的每一個部門都是在為利潤服務，利潤是企業的第一生命力，無論那項工作，都不能與企業利潤相脫離，否則就應當拋棄。追求企業利潤最大化，外企這樣，私企這樣，國有企業同樣是。

　　二、提高財務人員的素質，提高財務人員的實際操作能力，提高會計人員的專業技能。

　　無庸質疑，高素質人才是目前企業爭奪的一項巨大資源，人才已成為新世紀企業的第一資本。因此，提高會計人員的素質是當前的重要問題，如果沒有高素質的成本會計，成本核算與控製就成為一個口號，實際操作起來就會產生問題。第一；加強會計人員的培訓。培訓，不僅僅是在課堂上學習，作為我們施工企業，會計人員應當常去施工現場實地考察，有經驗的帶動經驗不足的，在實踐中發現問題，帶著問題去實地學習。第二；鼓勵會計人員加強學習，努力使得會計人員取得初級、中級、高級職稱。在我參加會計中級技術考試的過程中，發現考試的內容主要以工業企業會計為依托，可以說，在實際工作中，書本的知識能夠真正運用的不多，但是，會計製度是相通的，隻要真正的學習了，對我們施工企業的工作上的理解有極大的幫助，能夠在遇到實際問題是，通過知識與經驗的積累，很容易提出解決問題的方法，學習的目的就是為更好的工作服務。 這篇關於國有企業施工企業成本控製的幾點思考的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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