職場盤點：看看商界超人在30歲的時候做了什麽
傑夫?貝佐斯Jeff Bezos
亞馬遜的創始人、總裁
1994年，30歲的貝佐斯坐在曼哈頓一棟辦公大樓的39層，探索尚未成熟的網絡使用情形，他驚訝地發現：網絡使用的成長情形以每年高達2300%的速度在暴增。於是，當時已是美國信孚銀行史上最年輕的副總裁的他從父母那裏拿了30萬美元?差不多是他父母一輩子的積蓄?辭職創業，帶著太太，一路從美國東岸開車到西岸。
一路上，貝佐斯在他的手提電腦上擬訂事業計劃書，並且用行動電話，到處募集資金。貝佐斯計劃，在另一個世界裏開設一家書店，他把這個世界叫做“網路空間”(Cyberspace)。這個書店裏沒有書架，沒有庫存，也沒有讓顧客實際光臨的店麵。就這樣，他於1995年7月成立了象征南美洲寬廣無際的河流的亞馬遜公司。而在十多年前，別人還以為這隻是一個天方夜譚。
李嘉誠
長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理
1958年，30歲的李嘉誠在香港的資產已經突破了千萬元，而成為千萬富翁的李嘉誠依舊是每天工作16小時，晚上還堅持自學?住的是老房子、穿的是舊式西裝、戴的是廉價電子手表，沒有任何奢侈惡習。同樣在這一年，他留意到自己廠房的租金年年上漲，而香港地少人多、寸土寸金，房地產大有投資的空間，也因此開始了從“塑料花大王”向“房地產巨子”的轉變。幾十年的勤儉與精明投資，終於成就了他的“超人”傳奇。他當年的名言在今天看來也不落伍??“簡單的生活令人愉快”。
比爾?蓋茨Bill Gates
微軟公司創始人、主席和首席軟件設計師
這個當今的世界首富30歲時正麵臨事業的最大機會。1985年，還隻是一家小程序開發公司的微軟與當時的PC老大IBM達成協議，聯合開發OS/2操作係統，根據協議，IBM在自己的電腦上可隨意安裝，不取分文；而允許微軟向其他電腦廠商收取OS/2的使用費。鑒於當時PC市場兼容機份額極低，IBM不假思索地同意了；與此同時，微軟還推出了自己標誌性的產品Windows1.0，與IBM的PC一起出售。事實證明，比爾?蓋茨抓住了最好的機會??到1989年，兼容機市場已達到80%的份額，4年間微軟僅僅在操作係統的許可費上就贏利20億美元；而Windows的旗幟從IBM開始，飄進越來越多PC的界麵，最終成就了龐大的微軟帝國。
理查德?布蘭森Richard Branson
維珍集團創辦人、董事長兼總裁
“特立獨行，維珍代表了一種新的生活方式。”
1980年，布蘭森的維珍音帶連鎖店終日彌漫著音樂，店員與顧客可以隨躺隨坐，吸食麻醉品，談論音樂與性。30歲的他這麽幹已經8年多了。但那一年正好趕上英國20年來唱片行業首次下降，沒有現金儲備的維珍遭遇危機，收入日漸枯竭。你可以在布蘭森的筆記本上看到這樣一張表，按時間順序排列出了10條挽救方法：
抵押莊園；簽下日本樂隊；賣出弗農院的房子；賣掉遊艇；賣掉我的車；出租所有的錄音設備；賣掉“場所”夜總會……
“我寫信給維珍的全體員工，告訴他們我們必須立刻勒緊褲帶。”也正是那一年，布蘭森有了自己的第一個孩子，開始了自己第二次也是最後一次婚姻。他開始懂得了愛意。接下來的31歲，維珍環境開始變好。
奧普拉Oprah Winfrey
美國脫口秀女王、哈潑娛樂集團公司董事長
從一個農家女到都會名人，奧普拉善於把個人的弱勢轉化成智能資本。出生於Mississppi郊區一間沒水沒電的農村平房的奧普拉隻有一段寫滿貧窮、缺乏父母關愛、性侵犯、種族歧視的童年。大學畢業後，雖然爭取到在電視台主持新聞，但是她的黑人臉孔始終沒有帶來更多機會，麵對現實，她轉向訪談節目。
在她30歲那年，終於找到了自己的轉折點，在芝加哥電視台擔當名人訪談節目的主持人。“做回你自己”成為她唯一的要求。她在節目裏大膽表現真我，以“誠懇，告解”式率真風格俘獲觀眾。
楊元慶
聯想集團董事長
楊元慶30歲的時候已經是聯想微機事業部的總經理了。他在聯想最困難的時候臨危受命，從整個聯想挑選了18個業務骨幹，組成銷售隊伍，以“低成本戰略”使聯想電腦躋身中國市場三強，實現了連續數年的100%增長。
與此同時，眼裏揉不得沙子的楊元慶在天大的壓力下也不肯妥協，讓聯想的老一代創業者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳傳誌當著大家的麵狠狠地罵了一頓。柳傳誌在罵哭楊元慶後的第二天給了他一封信：隻有把自己鍛煉成火雞那麽大，小雞才肯承認你比它大。當你真像鴕鳥那麽大時，小雞才會心服。隻有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。
約亨?蔡茨Jochen Zeitz
彪馬全球首席執行官
身高1米90、擁有運動員般強健體魄的蔡茨走起路來大步流星，可他仍然恨不得能再快點兒。1990年，27歲的蔡茨辭掉了美國高露潔?棕櫚行銷經理的工作，轉投彪馬。由於他經常提出行銷上的點子，不到兩年就升任為行政總裁。1993年，由於前任CEO無法提出改革意見而被董事會逼迫下台。一時間，彪馬前景飄搖，股東一度想賣掉這個品牌。聽到這個消息，蔡茨花了三個星期，擬出五年的“彪馬改造計劃”。就這樣，30歲的蔡茨成為歐洲上市公司最年輕的總裁。在短短6個月的時間裏，讓一家連續8年虧損，身背2.5億美元債務，倉庫中還堆放著150萬雙10美元的廉價運動鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到當時的經曆，總是微笑著說：“No magic，all you need is practice(沒有魔法，隻需實踐)。”
史蒂夫?喬布斯Steve Jobs
蘋果電腦、皮克斯動畫公司創始人、首席執行官
喬布斯的30歲是個噩夢??由於與自己找來的行政總裁史考特不和，而董事局又支持史考特，他負氣出走。為了表示恩斷義絕，喬布斯賣掉了自己在蘋果公司的全部股權。
喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講中，談到了當年敗走麥城的經曆。“在頭幾個月，我真不知道要做些什麽。我把事情搞砸了，成了人人皆知的失敗者，我甚至想過逃離矽穀。但曙光漸漸出現，我還是喜歡我做過的事情。雖然被拋棄了，但我的熱忱不改。我決定重新開始。”
不久後他開始二度創業，公司名字就叫Next(下一個)。
賴瑞?佩吉Larry Page和賽吉?布林Sergey Brin
Google創始人
30歲時，布林與佩吉已經成為家喻戶曉的人物，全球超過四分之三的搜尋來自Google，大家已經習慣用Google來表示“搜索服務”的意思，由此可見它的普及程度。
Google的兩位創辦人現在的收入隻有當初創業股票上市時所分得的股票股利，現在的年薪隻有1美元，不再領取任何的獎金、選擇權或股票。他們開發Google的時候由於缺乏現金，隻好自行購買零組件來組裝計算機，並在裝卸貨物的地方四處搜尋沒人認領的計算機。“佩吉會遍尋全世界，就為了省下一毛錢。”計算機係統室主管說。由此他帶給我們一個寶貴教訓：藉由組裝、串聯低價計算機，也可以成就太多事情。
傑克?韋爾奇Jack Welch
前通用電氣董事長兼首席執行官
1965年，加入通用5年的傑克30歲，他建議公司建造一座價值1000萬美元的工廠，生產塑料製品諾瑞爾。到了指定一名經理的時候，沒有人願意為這種商業價值未能證明的產品去冒險。隻有傑克渴望這個工作。
當時所有的家用器具都是用金屬製造的，傑克就用諾瑞爾製造出了電動罐頭起子，作為可以銷售的終端商品。借此他讓人們相信，諾瑞爾還可以有許多其他用途，包括汽車車身和計算機外殼等。由於當時的市場對塑料製品的需求不大，傑克幾乎走遍了可能的大小市場，不斷地讓那些嬰兒奶瓶、汽車、小器具用品的製造商們了解，利用塑料來製造這些東西，不但便宜、輕巧，而且更加耐用。
“我這一生中最興奮、最值得紀念的時光，就是那段使塑料部門突破成長的璀璨歲月，它讓我深深懂得，快速流動的水不會結冰。”傑克?韋爾奇說。
他們在30歲的時候，都抓住了轉折。而他們做的，無非就是認清自己，解決現在和追逐未來。這看上去是人要持續一生解決的問題。但是30歲的人，因為現實的種種情況，麵對的問題更突出一些，由此鍛煉出的能力也更優異。
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