陳建華：老母雞式的管理方法
Jan04
回首自己13年前從政府官員到企業高管的角色轉變，大亞集團執行總裁陳建華今天仍然慶幸這個決定。“世上成功的道路有千萬條，而最適合自己的隻有一條；人間幸福版本有若幹個，隻有經曆磨難痛苦，才能享受自己那份與眾不同的幸福和快樂。”這條路，讓她不斷前行，經曆了許多自己連想也未曾想過的挑戰，也讓她在汗水淚水之後，盡享成功的喜悅。
政府官員到企業高管
1993年，陳建華時任丹陽市委宣傳部副部長的職位，年屆不惑的她突然做出一個讓人們吃驚的舉動，加盟大亞集團擔任主管投資的副總經理。
盡管大亞已經是當時全國最大的鋁箔及鋁箔製品供應商，但人員結構、管理製度、企業文化、經營理念等方麵仍然是一家鄉鎮企業的做法。
“事實上，大亞集團董事長陳興康已經‘挖’了我3年。”作為一名政府官員，陳建華毫不吝惜自己的精力，為推銷當地的民營企業盡職盡責，陳興康意識到，如果挖到陳建華，對於企業未來的發展將大有裨益。
性子直的陳興康直接找到陳建華，邀請她加盟自己的企業。
陳建華很詫異，自己從來沒有考慮過要放棄公職加入到一家民營企業去，性子同樣很直的她毫不猶豫地拒絕了陳興康的提議。
3年以後，陳興康又一次找到了陳建華，這次他仔細地把自己做企業的思路全盤托出：這家企業將來會成長成什麽樣的企業，我們很難現在就做出預測，但是正是因為這條路很難走，才需要找到有意誌的人來克服。
陳興康請她到家裏坐坐，令陳建華詫異的是，這個在當地很有名的企業家，家裏居然連玻璃都沒有裝，所有的窗戶上都用塑料布遮著，陳興康根本沒有時間去想這些事情。
“早上有一碗稀飯其實我就很滿足了。”陳興康說。
陳建華更加詫異，那麽你做企業的意義是什麽？
“當你過得艱苦一點的時候，你就會有很強的危機意識。鄉鎮企業都是家族企業，怎麽發展，對社會的貢獻是什麽，很多人都想不清楚。我想企業不能在我的手裏發展不下去，所以才想讓你們這些優秀的人才來加盟。” 這篇關於陳建華：老母雞式的管理方法的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!