任正非的背影
Jan04
一個中國最優秀企業卻有著最低調的領導者，這或許是一種自然規律。2002年的北京國際電信展上，華為總裁任正非正在公司展台前接待客戶。一位上年紀的男子走過來問他，華為總裁任正非有沒有來？任正非問，你找他有事嗎？那人回答，也沒什麽事，就是想見見這位能帶領華為走到今天的傳奇人物究竟是個什麽樣子。任正非說，實在不湊巧，他今天沒有過來，但我一定會把你的意思轉達給他。
關於任正非的神秘出沒還有很多故事。有人去華為辦事，暈頭轉向地換了一圈名片，坐定之後才發現自己手裏居然有一張是任正非的，急忙環顧左右，斯人已蹤影不見。有人在出差去美國的飛機上與一位和氣的老者天南地北地聊了一路，事後才被告知那就是任正非，懊悔不迭。這些多少帶點演義成分的故事說明，想認識任正非的人太多，而真認識任正非的人卻太少。
隱而不藏
任正非的麵孔在公眾視線中消失，是1998年以後的事。1998年的華為以80多億元的年營業額雄居當時聲名顯赫的國產通信設備四巨頭“巨大中華”之首，勢頭正猛。而華為的首領任正非不但沒有從此加入到明星企業家的行列中，反而對各種采訪、會議、評選惟恐避之不及，直接有利於華為形象宣傳的活動甚至政府的活動也一概堅拒，並給華為高層下了死命令：除非重要客戶或合作夥伴，其他活動一律免談，誰來遊說我就撤誰的職！整個華為由此上行下效，全體以近乎本能的封閉和防禦姿態麵對外界。
近兩年來，華為的壁壘有所鬆動，出於打開國外市場的需要，與境外媒體來往密切，和國內媒體的接觸也靈活不少，華為一些高層也開始謹慎露麵。唯一沒有解禁而且沒有任何解禁跡象的，是任正非本人。
和其他因為種種原因保持一定程度“低調”的企業家相比，任正非消失之徹底、規避之嚴苛，在旁人看來已幾近刻意。有人曾問任正非的一位好友，任正非退居幕後或退休時，是否可能會以合適的方式總結一下他多年來的創業經曆？回答是：不可能，而且永遠不可能！ 這篇關於任正非的背影的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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