身陷非議的嚴介和：我是大言無慚
Jan04
異地收購叫停的原因《英才》：據說可以問你任何問題。
嚴介和：對我的采訪不用什麽采訪提綱的，我曆來都說新聞界的朋友來了可以任意問，越尖銳越好。我沒有任何要隱瞞的，過去有話講大言不慚，我是大言無慚了。
《英才》：今年你的兩個資本動作引起了廣泛的關注，也招來諸多的非議，就是在江西省景德鎮市和吉林省長春市的兩起所謂打包收購國企的事情。你能坦白告訴我們這兩個地方叫停的原因是什麽？
嚴介和：在江蘇，隻有我一家采取如此大手筆來重組收購國企。我們在江蘇省已經收購了31家國有企業，基本上都是成功的。現在這些企業的運轉都很好。
“打包收購”是從東北話來的，東北人叫“打捆”收購。我們與吉林省國資委的直接對話過程中，一開始雙方的態度都是積極的，包括吉林省的幾家省級骨幹企業也都很熱心。省國資委還專門組織這些企業的主要當家人組團來江蘇考察了太平洋集團，從考察團的反映看，他們重組的願望很迫切，8月9日，雙方簽訂了收購托管協議。協議簽訂後，由於一些原因，國資委又組織人重新再評，原來的評估也是國資委請人評的。這次把原來的負資產5個億變成了正資產8個億，這個結果連被評的企業都不認可，太平洋更接受不了。
我們收購的欲望還是很強烈的，商量能不能我們兩家各自找人來評，然後加起來除以二；或者說共同委托，找一家共同認可的長春以外的一家評估機構，哈爾濱、沈陽、北京的都行，這個方案也沒得到認可。
此次在吉林的收購，我們開始談的12家企業，加權平均是負資產，我們以零資產進行收購。都已經在協議中確認進去了，又任意抬高了門檻。
但我們還是比較乖巧的，同政府打交道還能同政府理論嗎？識時務者為俊傑，合作不成功，我們也不會有任何怨言。太平洋不是其他企業，我們在政府麵前始終扮演一個既聰明又能幹，還聽話的角色。 這篇關於身陷非議的嚴介和：我是大言無慚的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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