吉姆·辛內加爾：節儉為本
在零售業，要說有哪家公司能真正讓沃爾瑪感到害怕，那就是好事多(Costco)了。目前，好事多在全球有400多家店，2003年其銷售收入將近400億美元，比沃爾瑪的山姆會員店多90億美元。今年第一季度，好事多利潤增長25%，大大超過了華爾街預期。
不過，作為這家大公司的共同創始人兼CEO，吉姆·辛內加爾(Jim Sinegal)卻很省。他衣著隨便，很少紮領帶，也不戴手表。更難以置信的是，他的年薪僅在35萬美元左右，相當於普通連鎖超市經理的工資，而且他還連續好幾年主動提出不要獎金。
今年68歲的辛內加爾絲毫沒有大公司領導人的架子。在公司總部會見來客時，他總是親自到大廳將來訪者接到設在四樓的辦公室裏。他沒有豪華的辦公室，沒有堆滿財務報告的大辦公桌，沒有專用的經理衛生間。在他的辦公室裏，一麵牆上掛著兩把拖把，另一麵牆已被拆掉，辦公家具則是用了20幾年的舊家具。甚至，他連個秘書也沒有，總是親自接電話。他解釋說：“我們是家低成本的公司，如果我們裝出我們不是這樣的公司，並打腫臉充胖子，那就虛了點。”
這確實是一家很“省”的公司。這是他學來的。1954年，辛內加爾在聖迭戈州立大學讀書時，曾在現代超級購物中心的先鋒人物索爾·普萊斯(Sol Price)以“低人工，低利潤，低價格”著稱的商店裏做兼職。他在普萊斯會員店幹了24年，最後做到了執行副總裁。
1983年，他和傑弗裏·布洛特曼在西雅圖開了第一家好事多倉儲會員店。他們的策略就是通過取消所有他們認為不必要的東西，如豪華的店內陳設、店員，甚至送貨和多餘的庫存，從而降低價格。好事多一省到底。它很少做廣告，不設公關部，甚至連正式的會議都很少。
這個策略的確成功了。如果12年前有人投入1萬美元買好事多的股票，現在已達到近5萬美元，而同期標普500的收益率是237%。過去5年好事多的利潤年增長在13 %左右。
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