學校黨支部書記年度述職報告

Jan05
  2004黨支部書記年度述職報告

  各位領導、同誌們:

  2004年是我人生及工作裏程中的又一個轉折年。上半年,是我任東壩學區校長十年中的最後階段。下半年,是我轉換角色走向新崗位的起始階段。據此,我擬從上半年工作的簡略陳述,東壩十年工作的總體回顧,下半年工作的開展概況三個層麵向領導和同誌們進行述職。

  一、上半年工作的簡略陳述

  上半年,我繼續肩負著東壩學區各項工作的全麵職責。我始終恪盡職守,在學區校長這個崗位上站好了最後一班崗,為東壩人民的教育事業又交上了一份滿意的答卷,也為自己十餘年的校長生涯畫上了一個比較圓滿的句號。在這半年中,我繼續以教育改革為動力,以質量效益為中心,以持續健康發展為目標,堅持既定的辦學宗旨和理念,使學校各項教育教學工作順利開展,並取得了良好的成效。一是根據東壩教師隊伍實際,主持編寫了《師德師風集中教育自查提綱》,製定了《東壩學區教職工師德師風整改方案》,對教師隊伍的規範化管理起到了巨大的推動作用,使教師的師表形象有了質的提高。同時,繼續落實教師繼續教育方案和相關優惠政策,加強教師的各種培訓工作,使教師的整體素質得到了全麵提升。經學生、家長、學校、社會綜合考評,教師師德優良率達到90%以上,合格率100%,小學教師大專化達到50%,中學教師本科率達到36%,均居農村中小學之前列。二是繼續狠抓教育教學改革工作,加大了“二輪備課”、“自主備課”、“電子備課”等方麵的改革實驗力度,為教師創造了自主發展的空間,為更好地研究教學,提高質量效益鋪平道路。在今年的中考中,東壩中學以總評第四名的成績名列全縣前茅。三是繼續探討完善了學校教職工多元考核評價體係,重新修改製定了更切合實際的考核評價方案,為平穩推進教育內部改革,落實《東壩學區崗位津貼二次分配方案》奠定了良好的基礎。使二次分配體現了質量效益優先和公開、公平、公正的原則,得到了全學區教職工的一致認同。四是繼續強化了學校各項管理職能與製度,推進了學校管理的科學化、製度化、法製化進程。如多年實行的校長全麵負責製,中層領導包掛製,重點工作全員推進製,難點工作集體巡查製,重大失誤責任追究製,安全工作一票否決製,領導教師輪流值周製,群團活動定期製等製度都得到了紮實有效實施。五是全方位多層麵地開展了校務公開工作。除了按製度定期向教職工詳細公布學校收支帳目外,還專門製作了高檔次校務政務公開牌6塊,及時向學生及家長公布學校的各項管理製度要求,各類收費財務收支情況,辦學宗旨及服務承諾等八個方麵的內容,提高了學校工作的透明度,受到了校內外務界的廣泛好評。值得一提的是,經過上級相關部門的全麵審計,學校財務帳目收支合理,管理嚴格。在校長手續交接時,各類帳務清楚明白,實現了離任不欠帳,無赤字,有結餘的既定目標。 這篇關於學校黨支部書記年度述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄述職報告
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