“IT”相關的文章

IT標識 從COLD到COOL

Jan05

管理場景:“如果我們能一直提供更可愛、更好、更酷的品味,沒有人會執迷不悟到不喜新厭舊的地步。” 有人將整個IT世界劃分成兩個陣營,一種是以IBM、HP為代表的商用藍色派係,強調的是技術先進與功能的強大,另一種 […]

IT規劃如何更加務實

Jan05

現代企業的IT規劃在通常意義上的分為“廣義”的和“狹義”的。所謂“廣義”的IT規劃是指從企業的戰略出發,充分分析企業核心價值鏈的運作模式,進而找出IT的支撐點和機會點,從而明晰企業的IT戰略,並構築企業的IT […]

BPR:誰來管理流程E化之後的風險?

Jan05

90年代末期至今,國內商業銀行一直在持續的進行信息係統建設,90%以上的商業銀行都已經應用信息係統來實現對客戶的服務。根據相關統計數據,針對國內商業銀行,硬件網絡平台已經實現了100%的應用;軟件應用已經覆蓋 […]

一隻在IT上苦苦掙紮,努力奮鬥的小小菜鳥

Jan05

一隻在IT上苦苦掙紮,努力奮鬥的小小菜鳥,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於一隻在IT上苦苦掙紮,努力奮鬥的小小菜鳥的這篇文章能對您有所幫助! 2003年7月份,我又回到 […]

小本玩IT

Jan05

小本玩IT,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於小本玩IT的這篇文章能對您有所幫助! 一、小本玩IT在許多人的眼裏,IT投資就像一個神話和夢想。一個創意,一個專利技術,再 […]

七年IT奮鬥紀實及感悟

Jan05

這些日子我一直在寫一個實時操作係統內核,已有小成了,等寫完我會全部公開,希望能夠為國內IT的發展盡自己一份微薄的力量。最近看到很多學生朋友和我當年一樣沒有方向 ,所以把我的經曆寫出來與大家共勉,希望能給 […]

IT精英:看世界首富比爾·蓋茨如何花錢

Jan05

從電腦迷到世界首富 騎彈簧木馬的小電腦迷 蓋茨從小歡快活潑,是一個高能量的孩子。不論什麽時候,他都在搖籃裏來回晃動。接著又花許多時間騎彈簧木馬。後來,他把這種搖擺習慣帶入成年時期,也帶入了微軟公 […]