摘要：生活有時賜人於苦澀，但是總有人不沉浸在苦澀中，而是用一雙巧手，用一顆勇敢的心，把苦澀釀造成甘甜。 1 晚上散步的時候走過小區前麵的廣場，總會看到一群熱烈舞動著的大媽大姐，而最吸引我注意的，是站在 […]

這是一位少年的有趣經曆： 1、6歲時，一位非洲的主教跟他一塊兒玩了一下戰書的滾球，他覺得素來沒有一位大人對他這麽好過，以為黑人是最優秀的人種。 2、8歲那年，他有了一個愛好，愛好問父親的朋友有多少財產，大 […]

常言：人生不如意十之 八九。我想做一個快樂的人是不應該總沉寂過去，即使忘記需要勇氣。 常言：拿得起放得下。我想既然有拿得起的開始，也應該有放下的覺悟吧？ 做人並不需要什麽都往自己身上壓，讓自己以為承受了 […]

一個人的處境是苦是樂常是主觀的。 有人安於某種生活，有人不能。因此能安於自已目前處境的不妨就如此生活下去，不能的隻好努力另找出路。你無法斷言哪裏才是成功的，也無法肯定當自已到達了某一點之後，會不會快樂 […]

“生活真是太累了！”常聽一些人說出這樣的話。其實，生活本身並不累，它隻是按照自然規律，按照它本身的規律在運轉，說生活太累的人是他本人活得太累了。 感到生活太累的人往往都膽小怕事。每說一句話都要考慮別人 […]

1天1個俯臥撐，1天1頁書，1天50字，每天隻做一點點的無負擔習慣養成法。這種簡單到連三歲孩童都能辦得到的事情就能改變人生?實在不敢苟同。但當自己真正投入其中，才發現作者並非胡謅。相反，微習慣策略的科學原理表 […]

習慣，實在就是人們在日常生涯、學習、工作中構成的常常性行為。良好習慣的養成，不僅是靠強行灌注、紀律束縛，更要通過各種隱性因素的熏陶、沾染跟耳濡目染的影響來實現。播種行動，播種習慣；播種習慣，收成性格 […]

權且這麽說吧，在我完全還沒有從一種生活的境遇裏理解出超然物外的真諦時，境界就隻能做為一個時尚的追求，我需在未來的路上慢慢修煉至此。 其實，寂寞就像是春夏秋冬的季節，什麽顏色都有，什麽感覺都有，什麽味道 […]

1、不要自視高傲 天外有天，人上有人，恬淡明誌，安靜致遠當別人把你當領導時，自己不要把自己當領導當別人不把你當領導時，自己必定要把自己當領導。權利是一時的，金錢是身外的身體是自己的，做人是久長的. 2、 […]

安說，她不記得自己是因為開始寫字才變得不快樂了，還是因為不快樂所以才寫字了。 其實我也是。 不過這沒關係。最重要的是，我熱愛寫字，猶如我熱愛生命。 隻要活著一刻，敲鍵盤的手指就不會停息。哪怕偶爾的頹廢。 […]

揚子江藥業徐鏡人：一生隻做一件事，將小作坊打造成700億醫藥帝國 文/清如 【人物名片】徐鏡人，揚子江藥業集團黨委書記、董事長兼總經理。 徐鏡人一生隻做一件事：製藥。他心無旁騖，篤定前行，將一個小作坊打造成 […]

科大訊飛劉慶峰：堅守夢想的語音拓荒者，18年創造出1000億市值 文/清如 【人物名片】劉慶峰，科大訊飛董事長。 為了實現語音夢想，劉慶峰堅持不懈、一往無前，在語音領域默默蟄伏了18年，終於迎來大爆發。 從大學 […]

最近適合懷舊，懷舊總是傷感。情緒這玩意總是不能好好控製，它總是在不經意的時候明明白白的就表現了出來。二十幾歲的人，偶爾堅強，偶爾迷茫。青春讓我們太容易迷惑。看一部單親媽媽的電視劇，就決定不婚；看一部致 […]

身邊有不少朋友頻繁的換工作，每份工作最多不超過兩年就接手下一份工作，甚至是一個領域，問到原因，竟是自己在不斷嚐試來發現自己的愛好和興趣點。殊不知任何工作，隻要長時間做，都會進入疲憊期，而這個疲憊期因人 […]

讀大學是享受生活還是塑造自我？ 在你們經曆的大學生活中，有許多同學都反映到了這樣一個問題：不知道自己一天到底要做什麽，或是做什麽都不起勁。 這在剛進入大學的學生當中是一個非常普遍的現像，因為你們喪失了 […]

雖然學校不好，但我從不抱怨並努力為自己創造機遇 文/趙星 注：本文作者趙星學姐從一般學校通過努力到了北大。 每個人的開學，都有失望與迷茫…… 2004年9月，我考入大學。學校不甚喜歡，專業也毫無感 […]

繼MySpace、Facebook之後，現年18歲的美國少女凱瑟琳·庫克再度創造網絡神話。由她於3年前創建的MyYearbook.com網站目前成為僅次於前二者的全美第三大社交網站，並在全美校園少男少女中最具人氣。 大二小 […]

馬雲締造阿裏巴巴帝國秘訣一：學數學不如學英語 正所謂“無心插柳柳成蔭”，目標北大，隻考上杭州師院；三年高考，一年數學成績1分，一年成績19分。大學畢業後，馬雲當了6年半的英語老師。期間，他成立了 […]

自己創業並不意味著不需要與他人一起工作。事實上，為了實現目標，我已經在整個職業生涯中打造出了許多的團隊。這些天，因為團隊成員分散在不同地點，所以我們每天早上都通過Skype碰麵。我不可能單槍匹馬去戰鬥。身 […]

所謂創業心智模式，是指企業如何利用不確定的環境，創造商機的思考方式。一旦企業主管能培養這類的心智模式，並使之成為自己的第二直覺，就能在不確定的經營環境中，不斷察覺潛在的商機，毫不遲疑地搶先開發，進而創 […]