要勵誌

　　說到老字號，也是品牌。中國有那麽多的老字號，現在大多都撐不下去了。大家都覺得老字號的品牌就這麽沒落了很可惜，於是就說要振興老字號，讓它們重新煥發品牌的活力……一部分憂國憂民的老百姓對老字號表示惋惜的心情我們可以理解，但現在有很多所謂的品牌專家也在說這樣的話，我就覺得有點不理解了。

　　首先我們要明白品牌是什麽？中國發展這麽快，以前中國才幾家飯館呀？現在可遍地都是了，到處都有新概念的飯館。北京的“沸騰魚鄉”、“麻辣誘惑”等這些餐館以前是不可能有的，後來有人發明了水煮魚，一下子就火起來了，蓋過了老北京的餐飲文化，這完全是現實的消費者的情感認同。因為消費者是新的，他接受新的觀念。現在你說要讓老字號發揚光大，等於不讓消費者接受新的觀念，而讓他接受老字號的觀念，那除非老字號換上新的觀念，這不可能。就比如你要讓現下的年輕人不去聽周傑倫的歌，而強製他們喜歡王昆或者郭蘭英的歌，這可能嗎？不可能。老字號也是情感認同的東西（品牌是需要情感認同的），新時代這撥人的情感在哪兒？不在老字號身上。要想把老字號維持下去，除非放棄它的很多理念，完全迎合新一代的人。但實際上它迎合不了，所謂老字號就一定有老的理念，而這種理念我們往往要到四五十歲懷舊的時候，才會產生一種情感上的依戀，這時會去逛逛古玩市場，看一點有文化底蘊的東西……所以老字號一定要展現老字號的風味，跟我們去旅遊觀光似的，一定要讓人看到這個，你才能維持。

　　比如北京的炸醬麵館，裏麵弄幾個小二，把一手提板往肩上一撩，一有人進來就喊“哎——來了您呢！”有人走了就喊“哎——走了您呢！您走好呢！”“哎——吃好了您呢！”……全是這些，其實它就是在做一種文化。但我們現在希望老字號做什麽呢？是從營銷方法上去創新，去爭取現在年輕的消費者。老字號做的不是這些，它做的是文化。很多人包括所謂的專家希望老字號跟現在新興的企業來競爭，但是你的口味就是你的口味，年輕人不一定願意購買或者體驗，首先你的產品不適合現在的主流群體，產品不一定對位，情感上已經完全不對接了。這就是為什麽我說老字號不能“再婚”了，因為它跟這撥消費者“離婚”了，等於是情感不行了，那你硬是要把他們拉在一起，“拉郎配”是不行的。 這篇關於中華老字號還能再婚嗎的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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