曾仕強:管理最高境界是不戰而勝

Jan04
  曾仕強認為,西式管理太過理性,中國式管理強調人情,可與之相補充

  “30年前,當我高舉中國式管理大旗時,很多人笑話我,因為當時世界500強裏沒有中國公司的影子。但現在看來,我是對的。”

  在日前舉辦的第五屆中國培訓論壇上,“中國式管理之父”、中國台灣交通大學教授曾仕強頗為自得地談起自己的管理思想。

  他指出,“西方管理理論有一個致命的弱點,就是太過理性,但管理的主要對象———人,卻並非總是理性的。這就需要中國式管理與之補充。”

  ①以其不爭,故天下莫能與之爭

  剛一開講,曾仕強就拋出其理論的核心:中國式管理的最大貢獻在於,它將中國傳統文化融入企業管理,能極大地發揮個人能動性,有助於企業進入最佳發展狀態。“其中最突出的一點,用老子的話來說就是‘以其不爭,故天下莫能與之爭’。”

  曾仕強舉例說:“如果你的同事升職為經理,大家表示祝賀時,那人一定不會說自己早已盯上這個位子;相反,那人一定會禮貌地自謙幾句,內心暗喜但卻會顯得一臉淡然。”

  事實上,每個中國人對這樣一幅職場素描都不會陌生。“如果那人當時不知趣地表現出自己更強的進取心,一定會惹人反感。簡言之,就是要擺出一種‘不爭’的姿態。”

  他接著指出,眼下許多公司由於受西方管理思想影響,都以在中國做大、做強為目標。但真正掌握了中國式管理思想的企業家都知道,如果你“爭”的意識太強,把競爭對手全吃掉了,那麽自己離關門的日子也就不遠了。

  “‘爭’心太強,容易做出趕盡殺絕之舉,那樣不利於自身的持續發展。而且企業如果把所有的競爭對手全都打垮了,自己也將暴露在一些全球企業尤其是外資巨頭的視野下,極易與其發生正麵衝突,商業風險高了許多。”

  “猶太人被公認為天生的生意人,但我一個猶太朋友卻堅持認為,最會做生意的其實是中國人。”曾仕強解釋說,“這位朋友認為,猶太人的生意頭腦舉世皆知,因此絕大多數人一見猶太人就心生警惕,導致談判異常艱辛,賺錢也非常不易。中國人雖然從來不說自己會做生意,但事實上很多中國商人在世界各地都賺了大錢。” 這篇關於曾仕強:管理最高境界是不戰而勝的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月04日,歸檔到目錄人物傳奇
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