娃哈哈集團宗慶後：非常強人
Jan04
如果說19年前，靠蹬黃魚車賣課本、雪糕“掙”得杭州上城區校辦企業經銷部（娃哈哈前身）經理職位的宗慶後，就已經預見如今的成就和地位，那顯然是言過其實。但據稱是宋代名將宗澤後人的宗慶後，在企業經營和管理中所表現出來的超人能力和個人魅力卻已經越來越為世人所熟知。政治家宗慶後
2006年3月2日下午，在北京出席十屆全國人大四次會議的宗慶後接受記者采訪時，坦言自己“不錯”。
其後，娃哈哈的一位主管告訴記者，2005年以來娃哈哈一直保持了迅猛的增勢，2006年度的經銷商保證金也都已經順利到位，所以“宗總今年可以一門心思地開會”，而不用像去年那樣，在北京參會期間，還抽空跑了一趟東北市場。
宗慶後舒暢的另外一個重要原因是：3月7日上午，國務院總理溫家寶在人民大會堂浙江廳聽取浙江代表團的意見，宗慶後與浙江省委書記、省長等7人作為代表進行了專題發言。
“以前也發過言，但這一次是省委特意提前點名的。”宗慶後的一位助手告訴記者。
宗慶後的發言得到了溫家寶的讚揚。其中，針對宗慶後關於“十一五”規劃的意見，溫家寶當即要求國家發改委主任馬凱到浙江團進一步聽取意見。
會後，馬凱立即與宗慶後進行了交流。翌日上午，國家發改委發展改革司司長還專程赴下榻於北京西直門賓館的浙江代表團駐地聽取意見。
“朝為田舍郎，暮登天子堂。”這是中國自古以來普通百姓的發達。能夠實現這一的，在曆朝曆代都是鳳毛麟角的佼佼者。盡管已經進入21世紀，這一依然誘惑著無數的中國人。
近年來，越來越多的“草根企業家”以人大代表或政協委員的身份進入政壇，有的甚至被直接委以政府要職，這種現象被稱為“商而優則仕”。
在娃哈哈集團的1.8萬名員工中，宗慶後無疑是說一不二的大家長，但這種權威的樹立絕非來自政府任命或者資本繼承，而是靠其19年來決策的精準和管理的縝密。 這篇關於娃哈哈集團宗慶後：非常強人的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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