一個浙江億萬富豪的自白

Jan04

浙江省J市有一家大型的國有水泥廠,水泥廠擁有固定資產3個多億,員工2000多人,20世紀90年代初組建水泥集團,20世紀90年中期企業開始改製。

  當時改製方案有兩種:一是由企業管理層控股(MBO),國有資產部分退出;二是吸引外資進行收購,國有資產全部退出。後來經過我們企業管理層不停的公關、遊說,市政府最終同意了我們製訂的一個承債式全盤收購方案:企業管理層2年分4次,合計出資1200萬元,收購J市水泥集團100%的股權。

  企業管理層共有15人,我是廠長,是理所當然的大股東,我出資720萬元,占60%,絕對控股。當時我東拚西湊還是不夠,就拿公司的股權找貸款,借了300萬元,完成了水泥集團的改製工作。  2000年,在安徽W市的一個來找我,說他們那裏有一家虧損的大型國有軸承廠要改製,問我有沒有興趣去收購。我去一看,發現那家軸承廠很舊很爛,接近破產,但位置很好,廠區約有120畝,正好位於市中心。我心裏有數了,就不慌不忙的找市政府談判,並拋出了一個宏大的:首先,我們集團過來2個億,全資收購軸承廠,並把軸承廠整體搬遷到W市經濟技術開發區擴建,進行產業升級,新軸承廠建成後30%產品出口海外,並最終形成一個年產值達5億元以上的軸承集團。

  W市政府看了我們的很高興,我們就不失時機的提出了我們的要求:一是把原軸承廠的土地性質由“工業生產用地”為“商業開發用地”(僅土地就值1個多億);二是W市政府自行解決軸承廠的下崗人員分流問題。  經過漫長的協調談判公關,W市政府在3個月後,同意了我們的收購。我們迅速拿到了原軸承廠的土地證,又把該土地拿到銀行貸款5800萬元。半個月後我們拿銀行的貸款同時啟動了兩個項目:新軸承廠擴建,老軸承廠開發大型的“長江現代城”房 這篇關於一個浙江億萬富豪的自白的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月04日,歸檔到目錄人物傳奇
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