黃文鬆：以誠抗風暴
Jan04
專門生產螺絲的聚亨公司董事長黃文鬆，從未料想自己會在兩年裏，接連遭受兩次金融風暴的重創。不過在這樣的天災下，堅毅的黃文鬆硬是頂住四方，依靠“誠信”取得銀行和公司員工的信任，把聚亨的小螺絲生產做到世界第一，“台灣鋼鐵業小巨人”的美譽對他是實至名歸。禍不單行
1996年，黃文鬆預見到鋼鐵市場的變化，推動赴泰國投資建廠。然而，黃文鬆沒有料到，1997年，就在泰國工廠快要完工之際，一場金融風暴突然來襲，建造中的工廠立刻陷入停頓狀態。
更讓他雪上加霜的是，泰國金融風暴引發的還沒有化解，在1998年，台灣也發生了本土性金融風暴，當地鋼鐵業的眾多企業紛紛不支倒地，或跳票而遭到股票下市處分，聚亨公司的日子也不好過，天天被銀行討債。對於當時情況，有評論說，“幾乎80％的鋼鐵廠都進了加護病房”。
回憶往事，黃文鬆隻能用“欲哭無淚”來形容當時的感受。修建一座鋼鐵廠，以最快的速度也至少需要三年；誰也想不到金融風暴會在隻差臨門一腳的那一刻突然爆發。
個性強硬、管理強勢的黃文鬆在這一重擊麵前從未想過，一旦認準就不會回頭，撐也要撐下去，隻要堅定信念，最後總會達到。不過，“強勢的人反而最痛苦”，黃文鬆形容那種痛苦是自己內心很清楚，卻很少有人能體會。
黃文鬆之所以能挺過兩次金融風暴的衝擊，最關鍵的還是靠一個“誠”字，做企業如此，做人亦是如此。對外，麵對銀行不斷地追債，黃文鬆以最誠懇的與對方，親自出席會議，承諾先支付銀行利息，希望緩解公司的資金；對內，緊縮公司支出，最大限度節約成本，但他從不因此拖欠員工薪水，得到員工的信任和支持，亦為聚亨走出打下“人和”基石。
2001年，聚亨總算恢複元氣，至今年已連續三年獲利，順利把過去累積的虧損全部彌補。熬出頭的聚亨開始發力，其泰國廠已成為當地最具規模的線材、螺絲廠商，2004年在泰國上市，成為聚亨公司獲利的金雞母。 這篇關於黃文鬆：以誠抗風暴的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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