貿易局長的述職報告

Jan05
主任、各位副主任、各位委員: 我於2001年11月被區人大常委會任命為區經濟貿易局局長,現將本人近兩年來履行職務的情況報告如下,請予評議: 一、近兩年的工作情況 (一)規範運作,整頓作風,妥善處理各種遺留問題 1、抓籌建,規範機關運行機製。經濟貿易局從2001年7月開始成立。組建之初,由於機構分設重組,財務管理混亂,債務負擔沉重。人員素質參差不齊,組織紀律渙散,幹部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌,我著手抓了三件事。一是組織財務清理,摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下,我克服困難壓減其他一切開支,積極想辦法籌集資金,保證了職工工資按時發放,穩定了人心。二是製定完善了機關管理製度,構建高效的機關運行機製。在強化工作紀律方麵,建立完善了考勤簽到製度,值班製度;在財務管理方麵,建立了規範的管理辦法,嚴格控製“三費”支出。在規範工作程序方麵,強調幹部職工用市場經濟的觀點指導經貿工作實踐,主動優質高效搞好服務,使幹部職工工作責任心普遍得到加強,機關作風得到明顯好轉。三是強調學習,提高素質。經貿部門的幹部職工必須熟悉經濟管理相關知識,具備較高的綜合協調、指導企業生產經營的能力。在學習安排上,我始終強調經貿部門工作特點,既看重業務技能的學習,也不忽視*理 論的學習,取得了一定效果。 2、抓遺留問題處理,奠定發展的穩定基礎。掇刀新區成立後,過去發展中留下的各種矛盾不斷顯現,特別是幾家區直企業的遺留問題十分突出,引起區領導的極大關注。為及時化解矛盾,為今後發展打好基礎。我投入大量時間精力,對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改製中出現的職工糾紛,使該廠改製得到順利實施。二是製定了原鋼瓶廠職工安置方案,並穩妥組織實施。經過多輪協商談判,就鋼瓶廠與武鋼信達資產公司債務問題達成補償協議。 促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由於受客觀條件限製,康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩定隱患 ,並積極尋求穩妥解決辦法。 (二)抓住重點,主攻難點,全力推動經貿工作穩中求進 1、抓運行調度,推動規模工業企業質量效益穩步提高。 圍繞規模企業調度管理的重點,認真製定調度管理方案,對33家規模企業實施動態管理,采取因企施策,區別對待的辦法優選骨幹企業進行重點扶持。在提高企業綜合效益上,提出了培植規模工業企業納稅大戶的方案,初步確定了普安、新立、千裏香、光邦龍源等企業為培植重點。同時抓好主要生產要素的調度,幫助企業規範財務管理、嚴格質量管理,搞好銀企關係協調,積極為企業申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業技術創新步伐。通過不斷努力,我區規模工業數量從2001年年末的16家增加到33家。企業總體水平和運行質量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產業基礎地位初步形成。工業稅源日趨穩固,2002年工業企業入庫稅金比上年增長154.4%。 2、抓服務指導, 促進鄉鎮企業管理水平上檔升級。 通過對鄉鎮企業管理方式進行大膽探索,以引導和服務為兩大著力點,實現了鄉鎮企業管理職能的初步轉換,主要抓了兩件事。一是抓了鄉鎮企業改製工作。按照以改革促發展,以發展保穩定的工作思路,結合各企業實際狀況,采取一企一策的辦法,使我區鄉鎮企業改製步入良性發展軌道。全區鄉村集體企業57家,已完成改製55家,改製麵達97%。二是抓了改製後鄉鎮企業的引導扶持。進一步加大鄉鎮企業行政執法力度,在企業建立了行政執法聯係點,使製止三亂工作更及時,更徹底。圍繞提高企業管理者的素質,組織各種形式的培訓,和區政協聯合對區內企業進行質量管理知識培訓,和地稅局、國稅局聯合組織稅法知識培訓。組織區內企業負責人參加市企業局、市經貿委組織的企業管理知識培訓活動,有效提高了我區企業管理者的素質。 3、抓招商引資項目建設,培植經濟發展後勁。 一是圓滿完成了區政府下達我局的年度招商引資任務。2002年度,經貿局被評為全區招商引資先進單位。二是對全區項目建設進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態檔案,掌握項目建設進度,做好服務工作,促進區領導分包重點項目工作落實。使區內每一個重點項目都有領導負責協調工作,為項目建設進一步營造 了寬鬆的環境。三是認真組織開展大型商貿活動。籌備了2001年“兩節”經貿活動和2002年“一賽一會”經貿活動,均取得圓滿成功。“兩節”經貿活動中,我區共簽約項目6個,協議資金3.85億元,簽定購銷合同1份,合同貿易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優秀組織獎”、“優秀設計製作獎”、“優秀表演獎”三項金獎。在各縣市區中名列前茅,充分展示了掇刀建區後的新形象。 4、抓調查研究,為區域經濟發展出謀獻策。 配合區委區政府關於實施經濟轉型 ,大力發展工業的舉措,認真研究我區新型工業化發展思路,起草了 《關於加快工業經濟發展的意見草案》。組織專班對掇刀工業發展現狀進行全麵調查分析,撰寫了《掇刀工業經濟發展思路》,通過對民營經濟發展現狀進行調查分析,撰寫了《掇刀民營經濟存在的問題和對策》。認真分析規模工業企業發展現狀,提出了規模工業企業納稅大戶培植方案 ,策劃編製本地產品名錄,對區內主要工業產品建檔,積極幫助開拓市場。圍繞區委區政府提出的建設億元工程,推進鄉鎮工業園發展等重點,確定了一批發展億元工程的重點企業,起草了《關於加快建設“億元工程”的意見》和《加快鎮辦工業園建設和發展意見》,提出了《工業發展專項基金管理辦法》等草案,先後以區委文件形式下發,對我區工業經濟發展起到了重要的指導作用。 4、抓行業管理,結構調整,促進可持續發展 一是抓了煤炭行業管理。2002年12月5日,我區煤礦安全生產管理被焦點訪談曝光後,煤炭行業管理與安全生產監督分離,為切實抓好煤礦安全深化整治,對區內的14家煤礦中屬無證、掛靠生產的7家小煤礦進行無條件炸封。對現存7家煤礦進行嚴格整改,並已經通過省市驗收合格,頒發了四證。整治工作得到省專項整治驗收組的高度評價。為鞏固小煤礦整治成果,我們進一步加大日常監管力度,每季度組織一次安全生產大檢查,並按照市裏要求督促街辦每三天對關閉煤礦進行一次檢查,防止關閉礦井死灰複燃,借機出煤。 二是抓了石膏行業管理。組織專班對我區石膏開采加工現狀進行調研,製定了石膏行業發展中長期規劃。提出了成立石膏行業管理辦公室,組建石膏行業協會的建議。結合麻城石膏工業園建設 ,為進一步整合石膏市場,提高資源利用率,做大做強石膏產業,編製了關於整頓我區石膏企業的意見草案,該意見實施後,將有效促進我區石膏行業結構調整,提高石膏產品附加值,推動石膏深加工產業的發展。 三是抓了新型牆材工作管理。推廣應用新型牆體材料,限製使用粘土實心磚,有利於保護土地資源,實現可持續發展。為推進我區牆革工作進展,我們加強了組織領導力度。加大了宣傳力度,在開發區報辟專欄介紹牆革工作的重要意義及管理辦法。加大牆革專項用費的征收查處力度。 有效促進了節土、節能、利廢的新型牆材推廣應用。 此外,還抓了商貿流通市場建設管理工作。對全區各類市場情況進行調查摸底,啟動了整頓和規範市場活動。 5、抓專項治理,進一步優化經濟發展環境 為促進經濟發展環境根本好轉,在積極參加區委區政府組織各種經濟環境調研活動的同時,重點抓了三個專項治理。一是開展治亂減負專項治理工作。擬定了工作方案,組織了相關活動。二是開展了金融信用環境專項治理工作。加大製止和打擊惡意逃廢金融債務的工作力度,大力落實企業逃廢債務,降低了銀行不良貸款比例,提高了銀行貸款授信率。使我區金融信用環境治理工作在全市6個縣市區中名列前茅,得分最高,被評為荊門市金融信用縣市區。三是開展了企業信用評級專項工作。組織全區規模企業積極參加信用評級活動,我區的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍源公司、千裏香公司被評為荊門市A級信用企業。極大促進了企業的規範管理,提高了誠實守信意識。 (三)增強法製觀念,依法行政,接受人大監督 一是認真開展法製宣傳教育活動。組織幹部職工開展法律知識培訓。對法律基礎知識、經濟管理法規進行全麵學習,做到知法懂法, 依法行政。 二是認真貫徹實施行政執法責任製和錯案責任追究製。為了 促進和保障局機關執法人員依法行政,建立廉潔、勤政、務實、高效的行政執法機製。我們結合經貿工作特點,成立了局行政執法“兩製”領導小組,製定了《經濟貿易局行政執法責任製度》、《行政執法錯案責任追究實施製度》,有效推動了依法行政。 三是執行人大決議,接受人大監督。認真執行人民代表大會及其常務委員會的各項決議、決定。認真辦理人大議案、建議。對能夠解決的問題,都及時進行了處理答複,對客觀條件限製暫時不能解決的,都親自上門向人大代表作耐心細致的解釋,求得理解和支持。兩年來共辦理人大議案、建議6件,全部按時答複,並都征得了代表的同意。 (四)嚴於律已, 廉潔從政,切實搞好自身建設 1、堅持宗旨,全心全意為基層為企業服務。到經貿局工作以來,我能夠堅持認真學習和努力實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立為基層為企業服務的思想觀念。不斷改進思想作風和工作方法,密切聯係群眾,注重調查研究,深入了解和反映企業的情況和意見,工作上吃苦耐勞,勤勤懇懇,兢兢業業。 2、廉潔從政,保持*黨員和人民公仆的*本色。在廉潔從政上,做到了警鍾長鳴。一是自己帶頭嚴格執行廉政製度,不超標準報銷通訊費、招待費。不搞吃拿卡要,請客送禮,貪圖享受。在深化煤礦專項整治工作中,從沒有接受煤礦老板的請吃。局機關的公務用車雖然十分破舊,和其他部門根本不能相比,自已也沒起過換車的念頭,隻要不影響工作,能節約就節約。由於從嚴控製費用開支額度,在局機關債務負擔十分沉重,無任何收費來源的情況下,確保了幹部職工工資按時發放,養老、醫療保險、住房公積金及時繳付。還償還了曆年遺留債務14萬元。這期間局機關沒有新增任何債務,沒有為後任增添新的遺留問題。二是認真落實黨風廉政建設責任製。既管好自已,也管好局一班人。初到經貿局,為了調動大家的積極性,我對局裏的財務采取分灶吃飯的辦法,保留了合並到一起的幾個部門財務獨立,自已不具體負責簽字。經過一段時間的運作後,我發覺有的部門招待費開支過大,及時進行了清理製止,做到了對同誌、對班子負責。 二、存在的問題及整改措施 兩年來,盡管我在做好自已的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足。 一是對宏觀經濟理論鑽研不夠。過去,自已從事過企業經營管理工作,熟悉企業內部運作規律,應該說具備一定的指導企業生產經營的能力。到經貿局工作後,除了直接為企業服務,提供具體的指導外,還要對區域經濟發展作更多的研究,為區委區政府當好參謀。由於平常事務性工作多,對宏觀經濟理論鑽研少,深入實際調查研究的深度和廣度也需要拓展 ,為解決我區工業經濟發展的現實問題當參謀不夠。 二是工作開拓創新不夠。表現為瞻前顧後,求穩怕亂。對當前經貿部門審批權限逐步取消,控製手段不斷削弱的情況下,如何更好地發揮職能作用,思考得不多。認為現在協調相關部門顯得力不從心,對創造性地開展工作信心不足。對於區委區政府十分重視的億元工程建設、工業園區和外向型經濟發展,辦法想得不多,相關措施不明顯,推動力度不大。 三是在隊伍建設和幹部教育上一般性號召多,過細的思想*工作做的少。過於相信製度管理,相信幹部的自我約束,工作不全麵,不細致。對一些苗頭缺乏警覺,未及時進行批評教育。如去年我區小煤礦被“焦點訪談”曝光,造成了不良的社會影響,雖然由於體製問題,自已沒有從事具體監管工作,但仍負有不可推卸的領導責任。 針對上述問題,我將從以下幾方麵著手,予以整改。 1、不斷學習,提高素質。通過對理論、市場經濟理論、國家法律法規、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。通過學習十六大精神和相關業務專業知識,增強工作的主動性。同時要進一步聯係實際,做好推進我區工業化的調研工作,理論與實際相結合,增強對工作的適應性。 2、抓住主要矛盾,找準工作的突破口。緊緊圍繞區委區政府戰略決策,把握當前經貿工作的主要方麵, 集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。一是把握興工富區戰略的具體實施來開展工作。認真研究新形勢下如何培植壯大骨幹企業,使一批市場前景好,發展潛力大的企業迅速擴張,實現我區億元企業零的突破。二是積極探索為民營企業服務的新辦法、新途徑。為民營企業發展提供政策、信息管理、投資谘詢等全方位的服務。三是把握招商引資、項目建設這條貫穿經濟工作的主線開展工作,不斷創新招商辦法,拓展招商引資範圍,推動工業園區發展。 3、強化創新意識,大膽攻克難關。要進一步增強信心,把握機遇,迎接挑戰。認識經貿工作的重要性、特殊性,增強做好經貿工作的曆史責任感和現實使命感。要努力探索新形勢下經貿工作規律,盡快調整職能,理順關係,增強工作的主動性和預見性。主動為區委區政府當好參謀,將工作落實在領導安排之前。 4、求真務實,轉變作風。一是要努力加強自身的修養,凡事率先垂範,帶好頭。二是繼續發揚埋頭苦幹 ,少說空話、求真務實的工作作風,想大事,抓大事,創造性地開展工作。三是改進思想*工作,關心群眾生活,注意工作方法,增強服務觀念,提高工作效率, 促進機關作風根本好轉。四是遵紀守法,認真執行領導幹部廉政製度,清清白白為官,堂堂正正做人。 主任、各位副主任、各位委員,我將把這次述職評議作為對我個人的支持、監督、指導和幫助,認真總結經驗,發揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團結全局幹部職工,開拓進取,克難奮進,為推動我區工業化進程作出新的貢獻。 這篇關於貿易局長的述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄述職報告
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