要勵誌

2005年度述職報告 中共##市旅遊局黨組書記、局長 中共##市四麵山管委會黨委副書記、主任（2005年12月13日）2005年，在市委、市政府、市旅遊局黨組、四麵山管委會黨委的集體領導下，團結帶領旅遊局和四麵山管委會全體黨員幹部，以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“旅遊興市”發展戰略，牢牢抓住“把四麵山打造成為蜚聲中外的旅遊勝地”這個目標，堅持“交通圍繞旅遊先行、農業圍繞旅遊調整、商業圍繞旅遊搞活、城鎮圍繞旅遊建設、管理圍繞旅遊服務、文化圍繞旅遊挖掘”工作思路，實現了“觀念大更新、體製大創新、規劃大手筆、設施大改變、區域大整合、經濟大振興、文化大挖掘、形成大格局、構建大安全、景區大和諧”，較好地完成了市委、市政府交辦的各項任務，為全麵推進“兩地一中心”戰略目標，加快全市旅遊工作快速、健康、有序發展，為促進四麵山經濟社會的全麵發展，構建和諧景區做到了“守土有職”。我所工作的旅遊局和四麵山管委會工作呈現出“發展有新思路，改革有新突破，工作有新舉措，旅遊有新格局”的可喜變化。就我個人而言，並無驚天之言，也無動地之舉，隻是兢兢業業、做了一些平淡無奇的工作。我本人也並無過人之處，隻是幹了應該幹的事，盡了一個旅遊局黨組書記、旅遊局長、管委會副書記、主任的職責。現就一年來的思想、學習、工作、廉潔情況述職如下。 一、取得的成績 （一）加強學習，強化一個“真”字。 要提高和充實自己的決策應變能力，必須加強學習，才能在實踐中隨時保持清醒的頭腦。除了組織好中心組學習、機關幹部學習，抓好黨員學習外，還珍惜業餘時間，發揮“邊角餘料”時間的作用，提高時間的“複種指數”。在學習的時間上注重一個“鑽”字，在學習的範圍上體現一個“廣”字，在學習的內容上強調一個“深”字，在學習的運用上突出一個“活”字。致力於解決全市旅遊工作和四麵山當前麵臨的各種複雜問題，自覺加強*理論學習，特別是“三個代表”重要思想、十六屆四中全會五中全會精神的學習、自覺學習先進景區旅遊發展的先進經驗和相關專業知識，發揮“拿來主義”精神，在學用上找準結合點，不斷提高*思想工作水平。 著眼於提高自己的理論深度和厚度，加強了理論研究。全年共撰寫6條建議，30多篇理論調研文章，50餘篇心得體會。在##調研、##黨建網、##新聞網站、重慶經濟報、重慶政協報、重慶日報華龍網、中國旅遊、新華網等媒體上發表了20多篇理論調研文章。其中被中國旅遊報刊載2篇，重慶政協報刊載2篇，重慶經濟報刊載6篇，市委工作調研刊發2篇。《四麵山在先進性教育活動中夯實“七個字”》在新華網刊發，《注重成果轉化 建立長效機製---四麵山在先進性教育活動中做到“五抓”》收入了《中國當代領導幹部優秀文選》中，並在全國公開出版發行。 通過學習，本人有了“三個新的提高”：一是*理論水平有新的提高。能夠正確把握“三個代表”的精神實質和豐富內涵，對經濟、行政管理等各種理論有了比較係統地掌握；二是*鑒別力和*敏銳性，執行政策的能力有新的提高；三是統攬全局、協調各方的能力有新的提高。在工作中能夠駕馭全局，站在大局的高度抓方向，抓重點，抓主要矛盾，帶動全麵。能夠把幹部群眾擰成一股繩，充分調動方方麵麵的積極性和主動性。 （二）堅定信念，做到一個“信”字。 作為班子帶頭人，本人深感隻有堂堂正正做人、清清白白從政、踏踏實實做事，才能贏得人們的擁戴和信賴，才能更好地團結和帶領廣大黨員幹部開創新業績，不辜負組織的信任和人民的重托。本人始終堅持加強黨性修養，保持“三種狀態”，樹立良好的公仆形象。一是始終保持著開拓創新的精神狀態，一直保持著爭創一流的工作熱情。今年，全市在旅遊跨越式發展上麵臨著新情況、新問題，本人以實現“兩地一中心”目標為已任，自覺增強“大開發、大發展、大區域、大環境、大旅遊、新形象”的意識，加速推進全市和四麵山旅遊事業的快速發展，為新華集團和景區6000多群眾謀求最大的、最長遠的、最實際的利益；二是始終保持著求真務實的精神狀態。一年來，本人始終保持著強烈的事業心和責任感，以發展全市旅遊和四麵山各項事業為己任，堅持“說了就算，定了就幹，幹就幹好”的原則，不搞形式主義和表麵文章；三是始終保持著艱苦奮鬥的精神狀態。近年來，雖然工作的旅遊局和四麵山各方麵的條件有了很大改善，但本人能夠堅持發揚艱苦奮鬥的優良作風。在生活上艱苦樸素，不橫攀豎比，不奢侈浪費。在工作上吃苦耐勞，始終保持一股勇氣和銳氣。在思想上能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵製享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵蝕，時刻提高警惕，嚴以自律。同時，能夠管好自己身邊的工作人員和家屬子女，築起防腐拒變的堅固防線。 （三）創新工作，抓住一個“新”字。 我在工作中按照“發展大旅遊、開拓大市場、形成大產業”的要求，堅持發展這個第一要務，始終把經濟建設作為工作中心，經常深入全市各景區進行調查研究，對全市的旅遊和四麵山的各項事業的發展進行了慎重思考，並結合實際進行分析，強化措施，紮實工作，全力以赴實現了三個方麵的新突破。 　 首先是在旅遊發展上實現了新突破。 一是觀念大更新。自市委十一屆六次全委會提出了建設“兩地一中心”的宏偉目標後，我自覺增強了“大旅遊”的意識，自我要求在工作中要做到“發展有新思路，改革有新突破，工作有新舉措，旅遊有新格局”。時時、處處、事事都做到：當好楊書記的助手，發揮參謀作用；做好新華集團的“保姆”，突出服務職能；扮好景區村民的“導遊”，體現“公仆”本色。 二是體製大創新。今年1月，成立了重慶區市（縣）規模最大、規格最高的旅遊監察執法大隊，使旅遊監察執法力度得到進一步加強。8月，成立了市政府正局級特設機構——四麵山管理委員會，使四麵山進入集中與分散相結合、開發與保護相結合、加快發展與可持續發展相結合的良性發展軌道。 三是規劃大手筆。配合重慶市旅遊局、中科院地理研究所做好了“渝川黔生態旅遊金三角”旅遊發展規劃，並已通過評審，上報三省市審批；編製完善了《##市旅遊業“十一五”發展規劃》（草案）；邀請新加坡規劃大師劉太格博士專程赴##進行旅遊規劃指導；聘請深圳錦繡時代旅遊投資顧問公司對四麵山進行整體策劃，對四麵山重新進行定位，提出了“千瀑千姿、赤壁丹峽、先巴文化、原始森林”新四麵山概念；編製完成了紅色旅遊發展綱要和中山古鎮、塘河古鎮旅遊發展規劃。 四是設施大改變。四麵山客運車站、遊客接待中心已投入使用；新建山門1座、停車場2個；望海公路5.6公裏完成硬化並投入使用，對付家至四麵山公路加裝生命工程；整治洪海碼頭，規範旅遊景區（點）的商品攤區管理；改造了場鎮供水係統，綠化人行道1200米，對800米長的龍潭路街道進行硬化，建成垃圾集中堆放站2個，完成街道燈飾工程；硬化中山古鎮入口公路520米、修建停車場1個、公廁2個；雙福至四麵山旅遊觀光線的綜合整治成效顯著。 五是區域大整合。##旅遊進入三峽大旅遊圈，其中四麵山風景名勝區被納入了重慶十大旅遊精品線近期開發的五條線之一；以聶帥陳列館和聶帥故居為核心的“紅色旅遊”項目已納入國家紅色旅遊100條旅遊精品線；按照渝川黔金三角發展規劃積極策劃旅遊產品，推出旅遊線路，強化宣傳促銷和找準市場定位，爭取在區域合作中搶占製高點。 六是經濟大振興。2005年，全市旅遊經濟繼2003年非典重創、2004年恢複後實現全麵振興。全市接待遊客109萬人次，比上年增長12.6%;旅遊綜合收入2億元，比上年增長11.9%。四麵山共接待遊客20.24萬人次，同比增長13.33%，旅遊綜合收入8498萬元，同比增長15.2%。全市無一例有效投訴，無一例旅遊安全事故。 七是文化大挖掘。今年我們對紅色文化、先巴文化、楹聯文化、建築文化等進行了進一步挖掘和開發。尤其是開展中山古鎮主題形象和楹聯征集活動，共收到海內外30多個地區以不同形式寄來的2750件作品，既弘揚了傳統文化，又提升了旅遊的文化品位。同時，開展挖掘中山古鎮文化內涵課題工作，組成調研組對中山古鎮深入調研，形成了《保護開發中山古鎮，打造##旅遊亮點》的調研報告，引起了領導的高度重視、社會和媒體的廣泛關注。中山古鎮已被評為中國曆史文化古鎮。 八是形成大格局。 領導重視保障有力。市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管領導集中精力抓旅遊。市委書記唐林身體力行，堅持每半個月親自對旅遊工作督查一次；每1個月四大班子分管領導牽頭組織召開一次旅遊工作專題會，聽取當月旅遊工作進展情況並安排部署下月工作。全市形成了黨政一把手親自抓，主管領導集中力量抓，黨政合力抓的旅遊發展新格局。 部門參與形成合力。市委、市政府提出全市每一個部門要結合自身職能，為旅遊發展每年幹好一件實事後，得到市級各部門的積極響應。一年來，市級各部門為全市旅遊業發展辦了106件實事，促進了全市旅遊業的可持續發展。 社會聯動全民參與。各行各業以飽滿的*融入到“人人都是旅遊形象，處處都是旅遊環境”中來，強化旅遊宣傳，開展文明示範崗活動；加大對旅遊人才的教育培訓、加大對旅遊消費品市場的監督和管理、加大對旅遊資源富集地區農民的轉農從旅工作等。全市形成了旅遊進學校、旅遊進社區、旅遊進農家、旅遊進百姓生活的良好局麵。 企業發展循序漸進。全市旅遊企業不斷壯大，旅遊企業（個體經營戶）已由“九五”期間的不足100家發展到十五期末的近千家。直接從事旅遊業的員工已接近萬人。今年除吸引了重慶新華書店集團公司、重慶高投司等大集團外，還吸引了一批企業或個體投資者加盟##旅遊業。 市場體係進一步完善。年初成立了“##市旅遊監察執法大隊”，加大了旅遊監察執法力度，8月成立了##市四麵山管理委員會，按照工業園區模式進行考核管理；12月中旬成立了“##市旅遊協會”。進一步強化行業自律，打造##誠信旅遊。目前，全市旅遊市場形成了主管部門、行業部門、市旅委會*管理體係和市旅遊執法大隊、行業監督執法部門、市旅遊協會三重監管體係，旅遊市場繁榮興盛。 行業自律有效提升。通過執行法規來引導市場趨勢，建立市場準則，培育公平競爭的市場環境，進一步遏製違規違章的經營現象，收效明顯；依靠標準來管理市場，建立了一套規範有序的生產、經營體係，旅遊質量投訴明顯下降；引導企業製定措施和約定俗成的規範製度，使部分企業僅以價格競爭為爭奪客源的唯一手段的現象成為曆史，有效地解決了旅遊企業不正當競爭形成的惡性循環現象；依靠行業協會來規範市場，達到旅遊經營者自己管自己，形成利益共同體，構建和諧##旅遊、誠信##旅遊。 整合資源共謀發展。在產業定位上，首次將我市旅遊資源進行重新組合定位，即“三色”旅遊定位。堅持“一條主線，兩個中心，三大資源，四大文化古鎮的產業布局和統一規劃，分步實施，推出精品的基本思路；在跨區域發展上，配合重慶新華書店集團全力打造四麵山，爭取在金三角跨區域中搶占先機，占領橋頭堡。 九是構建大安全。安全工作是旅遊工作的生命線。一年中，我們將安全工作當作中心工作，首要工作和重點工作來落實。成立了旅遊局和四麵山管委會安全工作領導小組，確定了專門的安全工作責任人。各旅遊鎮（街）、旅遊定點企業也建立了旅遊安全工作機構，落實了專人負責，形成了局—鎮（街）—企業*旅遊安全網絡。在日常工作中，除了重大節假日和重要活動向各重要景區、重點企業、主要旅遊鎮（街）派駐安全督導員24小時蹲點，安全工作責任領導巡回檢查指導外，在平常時間堅持不定期組織安全大檢查，從而有效地提高了旅遊景區和旅遊企業的安全比率。 十是景區大和諧。旅遊市場得到進一步規範，進一步強化四麵山管委會綜合執法大隊的職能，加大對旅遊市場秩序的整治，及時處理遊客投訴，妥善解決各種糾紛；正確處理好利益主體的關係，找準了銜接點，彈奏出“天籟之音”，構建四麵山和諧景區。一方麵為新華集團服好務，為業主的發展營造寬鬆的環境，另一方麵又加強對業主的監管，避免業主為了追求利益的最大化而有“出軌”行為。四麵山的旅遊開發尊重了當地群眾的利益，維護了當地群眾的利益。對景區的農民實行“親民、為民、富民”政策，通過發展旅遊業來破除“三農”“瓶勁”，解決就業問題，促進當地人民群眾生活水平的提高。 其次是在農業“兩增”上實現了新突破。 除了在全市旅遊工作上取得了創新發展外，還在四麵山景區農業工作上取得了新突破。堅持把農業產業結構調整貫穿農村工作始終，積極引導農民根據市場需求和地方特色，調整農業產業結構，大力發展特色農業、訂單農業、加工農業，使之成為景區農民增收的主要途徑之一。完成了10000畝優質農產品基地規劃，發展反季節蔬菜500畝，發展了黃連100畝、天麻100畝、蘭草20畝的中藥材種植基地，林海村草食動物養殖基地新發展黃牛100頭、羊500頭，燕子村新種植糯玉米300畝，直接為農民增加收入15萬元。同時，發展50畝岩蛙養殖場，引進業主興辦3個企業，新建1個小水電站，發展法人單位20個、私人企業22戶，改建容量為5000立方米山坪塘5口，新建羊舍800平方米，養羊150隻。地區生產總值預計達到9055萬元，比去年同期增長13%；加強財務管理，認真清理村社財務，嚴格支出，與去年相比，各種經費支出下降11%。償還債務近300萬元。農民人均純收入預計達到2694元，人均淨增長280元,實現了景區人民“糧增收錢增長”的目標。 第三是在招商引資上實現了新突破。 為了全麵開發四麵山、搶占“渝川黔生態旅遊金三角”的製高點，堅持把招商引資作為經濟工作的第一要務。在重慶、##市兩級領導的關心和各個部門的努力下，成功引進重慶新華書店集團公司合作開發四麵山旅遊資源。重慶新華書店集團公司加盟四麵山旅遊業後，在短短的幾個月內就有了“大手筆”：四麵山景區開發建設力度得到加大，旅遊接待水平和檔次明顯提高，景區麵貌煥然一新。四麵山不僅從困擾多年的經濟困境中走了出來，而且在旅遊環境和發展空間上得到有效改善。截至12月，新華集團共投入資金近7000萬元。同時，引進重慶高投司對四麵山景區公路進行建設、渝南精品線現已全麵開工。 （四）科學決策，注重一個“實”字。 根據全市旅遊發展形勢和四麵山旅遊工作實際，科學製定了旅遊工作重點，通過努力，各項工作都取得了實績，特別是四麵山在六個方麵取得了新突破：在改善旅遊條件上取得了新突破、在旅遊產品的開發和包裝上取得了新突破、在依法治旅遊上取得了新突破、在培育旅遊市場上取得了新突破、在提升旅遊經濟效益上取得了新突破、在旅遊對外合作上取得了新突破。無論是在旅遊硬環境還是在旅遊的軟環境上，都讓前來旅遊的人有眼前一亮的感覺。 （五）深入實際，突出一個“先”字。 一是先進性教育活動創造性開展。旅遊局和四麵山管委會在先進性教育活動中做到了“目標具體化，突出針對性；實現全覆蓋，注重特殊性；創造新載體，突顯靈活性；展示新形象，體現實效性”。活動成為群眾的滿意工程，各項工作不斷取得新成績，幹群關係得到進一步融洽，機關工作作風有了根本轉變。所取得的成就得到了市委、市政府的肯定。 二是深入基層解民憂。針對旅遊業戰線長、點多麵廣、人少事多的現狀，我提出了創造性地開展工作的新思路：要求從領導幹部做起，帶頭犧牲星期天和節假日；當天的工作當天完成，份外的工作份內完成；幹部每月深入基層的時間不少於10天，一般幹部不少於5天；幫助旅遊企業和聯係村群眾解決實際困難，領導幹部不少於5件次，一般幹部不少於1件次。全體機關幹部為基層企業排憂解難70餘件次，做好事實事42件次，個人自願捐助貧困村民資金3499餘元。旅遊局黨政一班人先後深入高灘村、林海村、燕子村了解情況，調查研究，製定出扶貧發展計劃。支持中山村3萬元，改造了8公裏村級機耕道，扶持該村4戶發展養羊80頭和5戶養蜂40箱，旅遊局13名黨員將自願捐款3499元購買的170隻德國引進的良種蛋雞（年產蛋290個/隻）、飼料和飼養資料等送到高灘村群眾手中；指導、幫助林海村、燕子村、高灘村發展種養殖業，直接為農民增加收入15萬元。 三是群眾真正得實惠。本人帶領四麵山全體機關幹部在 “一幫三”主題實踐活動中幫扶了20 名貧困黨員，20 戶旅遊戶，20 戶特困戶，發放各類救災資金15萬元；在“四個一“主題實踐活動中，四麵山每個黨員對口聯係特困戶、下崗戶、孤寡戶、貧困學生戶。向貧困老黨員、特困戶、下崗戶、孤寡戶、貧困學生發放各類救災救濟資金達7萬多元。在今年6月份發生的四麵山特大暴風雨自然災害中，我親自組織幹部深入災區檢查災情，組織搶險救災，保證遊客和人民生命安全。 （六）身體力行，常念一個“帶”字。 在工作中時時處處發揮“領頭羊”應有的示範、表率、帶動作用。在工作量比常人大一倍的情況下，而且受命於“旅遊興市”，打造蜚聲中外旅遊勝地的奠基時期，自覺做到工作上高標準，不怕苦、累、難，生活上嚴要求，不出沒燈紅酒綠之地。做提高素質的“領路人”、做*上的“明白人”、做群眾的“貼心人”、做作風上的“正派人”、做經濟上的“清白人”、做工作上的“帶頭人”。迭誌不渝地用好手中的“權”，不謀非分之利；管住自己的“手”，拒收不義之財；管好自己的“腳”，不進是非之地；管好親屬家人，不沾自己的“光”。 7月1日，旅遊局被市委表彰為先進領導班子，這是建局以來黨政班子獲得的第一個榮譽稱號，我本人也被市委表彰為先進個人。 （七）要求班子，堅持一個“嚴”字。 一是堅持“三常”。按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的原則，堅持“三常”：常學，在刻苦學習中夯實自己履行職責的理論水平的根基；常思，在創新中提高履行職責的能力水平，努力在理性思想中提高判斷問題、籌劃工作和指導落實的能力素質；常用，在旅遊工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型，務實型，開拓型，複合型的領導幹部。自覺並要求其它班子成員做到“*上不麻木，具有*上的敏銳性；政策上不糊塗，具有辦事的原則性；紀律上不淡薄，具有謹慎的紀律性；管理上不鬆弛，具有自律的約束性；生活上不失控，具有作風的嚴謹性；工作上不務虛，具有求真的紮實性。” 二是深化班子成員廉政教育。明確黨風廉政責任分工，進一步落實黨風廉政和反腐敗工作責任製，形成一級抓一級，一級對一級負責的良好氛圍；建立和完善領導幹部個人申報製，認真執行領導幹部個人申報、配偶、子女從業的有關規定，把執行情況作為監督檢查的重點。一年來，旅遊局和四麵山管委會領導幹部配偶、子女及身邊工作人員沒有一個人違法亂紀。 二、存在的問題 （一）與“用科學的理論來武裝頭腦”的高度有差距。自覺學習缺乏係統性、組織學習缺乏經常性。 （二）同“與進俱進”的思想解放有差距。 思想解放不夠、創新意識不足。在大膽創新思考全市旅遊發展上動的腦筋不夠，對全市旅遊長遠規劃不夠“高瞻遠矚”，對創造性發展旅遊工作不夠“高屋建瓴”，決策的深度和透明度還需進一步提高。 （三）與“勤政務實高效”的工作作風有差距。 在積極主動地爭取市人大常委會的監督指導和與人大代表溝通，及時反饋意見和建議上做得不夠；在如何將有限的精力科學、有效、高速地運用到兩個單位的管理中，充分調動兩個班子及機關幹部的積極性上還有待不斷探索；在“快”字的體現上還不夠、 在“深”字的體現上還不夠、在“嚴”字的體現上還不夠、在“實”字的體現上還不夠、在“韌”字的體現上還不夠；自己辦事急，說話直，忙起來批評人有時不講究藝術，讓人“招架不住”，事後自己也後悔。工作上不去有時還有急躁情緒。 （四）與廉政建設的高標準有差距，同勤政建設的嚴要求有距離。 有時工作不夠艱苦，工作不夠深入，精力和能力沒有百分之百地發揮，“腦勤、嘴勤”做得比較好一點，“手勤、 腿勤”做得差一點。 （五）與“幹一行精一行”的業務要求有差距。 旅遊在快速發展中會遇到各種複雜的局麵和棘手的問題，許多問題的解決毫無經驗可借鑒，需要創造性地進行。然自己在業務上不夠精，有時自己在對全市旅遊的規劃發展上有“捉襟見肘”、“書到用時方恨少”的感覺，不能做到“胸有成竹”。 三、今後努力的方向 　　（一）當熱愛學習的表率。 一是要更加努力地學習*理論，尤其是努力學習“三個代表”重要思想。以發展全市旅遊為榮，以讓四麵山“蜚聲中外”為幸。堅持理論聯係實際，開動腦筋進行理性思考，在理性思考中活化思維，提升境界，為全市旅遊發展出謀劃策，想點子，出實招。　 （二）當堅定信念的表率。 　　堅持解放思想、實事求是的精神，堅持知難而進、一往無前的精神，堅持艱苦奮鬥、務求實效的精神，堅持淡泊名利、無私奉獻的精神，紮紮實實地抓好全市的旅遊工作，進一步增強全局觀念和大局意識，在事關全市旅遊發展的大局問題上統一思想，統一行動，統一口徑，確保政令暢通。牢固樹立心係旅遊，熱愛旅遊，為實現“兩地一中心”的戰略目標而努力的大局觀、服務觀。 　　（三）當改革創新的表率。 　　奮發圖強，銳意改革，勇於創新。與班子成員一道強力出擊，克服困難，促進全市旅遊發展，爭取短期內實現較大的突破。增強“大開發、大發展、大區域、大環境、大旅遊、新形象”的意識，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，工作要有新舉措，旅遊要有新格局”。 　　（四）當團結向上的表率。 　　堅持“互相補台好戲連台”，爭當“學習標兵”、“工作頭兵”、“廉政鐵兵”，“轉變黨風的尖兵”，善於發揮班子“領頭羊”和“火車頭”的作用，對集體作出的決定無條件服從、遵守、維護、執行，狠抓落實，加強檢查，反對*上的自由主義和組織上的分散主義，確保政令暢通。 　　（五）當廉政奉公為民的表率。 　　“成才不自在，自在不成才”。始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”、一種考驗、一種責任、一種奉獻，時時、處處、事事嚴格要求自己，管好自己。以群眾利益為重，“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”，想為群眾所想，急為群眾所急，權為民所用，情為民所係，利為民所謀。大興調研之風，順民心、解民意、納民智、靠民力、摸實情、支實招、求實效。從全市旅遊工作的實際出發，對各項工作進行科學統疇、科學謀劃、科學決策。 這篇關於旅遊局黨組書記、局長2007年度述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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