年度述職報告(財務)
Jan05
各位領導、同誌們：2003年是公司發展的關鍵年，在公司領導的正確領導下，經營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰略方針和“市場化、科學化、國際化”的發展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務，為公司的發展做出了應有的貢獻。
一、2003年度工作回顧
1、積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現在：
①完成公司日常各項財務核算工作，及時提供有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定，按程序和審批權限辦理。
②加強公司現金、銀行存款管理，做到日清月結，帳實相符。
③按時編製報送財務報表，及時反映公司基建經營狀況。
④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
2、根據中國大唐集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎工作
①逐步健全和完善公司財務製度公司內部監督、約束機製。按中國大唐集團公司下發的各項管理製度製定適合本公司需要的各項管理規章製度，如預算管理辦法、資金使用管理審批製度、財務檔案管理辦法、內部會計管理製度、會計基礎工作規範等，使公司的財務工作逐步走向規範化、製度化。
②修改和完善會計科目體係和核算辦法，以適應工程建設管理的需要；
③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。
④實現和完善了異地財務核算，提高了辦事效率，確保財務信息準確、及時。
3、努力把好費用開支審核、控製關，做好公司2003年預算執行情況分析。認真編製2004年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控製、事後有總結有清理。 這篇關於年度述職報告(財務)的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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