要勵誌

　　2004年，在市委、市政府的正確領導下，我與其它班子成員一道，認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，深入貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委提出的“突出工業主導地位，統籌城鄉協調發展，努力實現xx經濟發展新跨越”這一總體目標，求真務實、開拓進取，使我局的各項工作又上了一個新的台階。在學習和實踐中，自己的思想水平和工作能力都有了一定的提高，現將一年來的工作和學習情況報告如下，請予評議。

　　一、理清工作思路，明確發展目標。

　　近些年來，我市的水利建設取得了省“紅旗渠精神杯”十連冠的驕人業績，在成績麵前，我始終不敢有絲毫懈怠，因為在新形勢下，隻有不斷加強農田水利基礎設施建設，促進農業增效、農民增收，才能順利實現全麵建設小康社會的宏偉目標。同時，在市場經濟條件下，以水資源的可持續利用支持經濟社會的可持續發展，實現人與自然和諧相處，水利部門任重道遠，需要永不滿足，紮紮實實埋頭苦幹。因此我和其他班子成員統一思想，即：抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇，以省水利建設“紅旗渠精神杯”競賽為動力，按照科學規劃、統籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，興利除害結合，防汛抗旱並舉，突出抓好節水灌溉、防洪除澇、水土保持、人畜飲水等重點工程建設，堅持以人為本，樹立全麵、協調、可持續的發展觀，堅定不移地走可持續發展水利之路，為我市經濟實現跨越式增長貢獻力量。

　　二、堅持以發展為第一要務，推進各項工作全麵開展。

　　一是紮實抓好農村水利基礎設施建設。2004年，我市農田水利建設完成新打配機井300眼，新修硬化渠道62公裏，埋設地埋管道55公裏，發展節水麵積2.7萬畝（其中：小管出流麵積500畝）。防洪除澇工程建設完成丹河堤防張坡、新店、北金村段治理工程；對北截排進行清淤疏浚；對護城澇河進行改道。人畜飲水工程建設共新打飲水深井12眼，埋設飲水管道7萬餘米，解決了木樓、山王莊、常平等10個鄉鎮，26個行政村，2.1萬人的飲水困難。山區水土保持工程建設新修小型水保工程55座，發展經濟林2000畝，重點對趙寨山前坡地500畝經濟林實施小管出流節水工程。共完成水土流失治理麵積5平方公裏。通過以上工程的建設，極大地改善了我市農田灌溉條件，提高了我市主要防洪除澇工程的防洪標準，改善了我市部分農村人畜飲水條件，使我市水利建設又上了一個新台階。二是積極開展招商引資工作。出台了水利局招商引資工作方案，將全年招商引資任務分解到各單位，落實到人，增強班子成員、局屬各單位及科室負責人的責任感和爭取項目資金的主動性。建立了水利項目庫。通過了解上級投資政策和信息，結合水利行業實際，擬定、篩選了一批既符合國家投資政策又結合xx實際的水利工程項目，並積極做好工程的規劃設計，可研究報告等前期準備工作。今年以來，經過全局幹部職工的共同努力，共完成了國家節水灌溉項目（150萬元），省節水灌溉項目（58萬元），國家、省水土保持生態項目（385.8萬元），飲水安全項目（954萬元），淤地壩項目（2031萬元），八一水庫除險加固（960萬元）和逍遙水庫除險加固項目（2600萬元）申報的前期工作。共爭取到工程項目資金520萬元，為我市水利事業的發展注入了新的活力。三是切實做好防汛抗旱工作。完善了防汛方案和各類工程的防洪預案；認真開展汛前檢查，多次帶領工程技術人員深入全市轄區河道、水庫、堤防等進行徒步督查，協調沁河防辦、城區防辦、民政等部門，多次對各責任單位的防汛措施落實情況進行督查，確保了遷安救護措施、搶險隊伍及料物的落實。在春季抗旱工作中，和技術人員一道深入各鄉（鎮）、辦事處及有關村（街）了解旱情，解決群眾澆地中遇到的實際問題，受到了群眾的歡迎。四是強化企業管理。在局屬企業管理工作中，繼續實行目標責任考核管理。在積極幫助企業擴大業務、增加效益的同時，堅持把安全生產放在重要位置，重點加大對企業安全隱患和整改工作的督查力度，確保了企業安全生產，今年局屬企業經濟效益、職工工資均比往年有了很大提高。同時，按照市委、市政府要求，今年把漁種場、鑽井隊作為企業改製的重點，采取積極措施，抽調人員組成工作組，在調查研究，摸清情況的基礎上，明確工作任務和時間進度，促進了企業改製工作穩步推進。五是進一步規範行政行為。加大水法規的宣傳力度，利用世界水日和水法宣傳周，采取出動宣傳車、設立谘詢台、懸掛宣傳標語等形式，廣泛宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等水利法律法規，營造良好的水利執法氛圍。在水利執法過程中，規範水利執法人員的執法行為，堅持做到以全市經濟大局為重，行政審批工作按規定進入行政服務中心，杜絕“四亂”現象的發生，做到了規範執法、文明執法、公正執法。全年共完成非稅收入50萬元。六是狠抓隊伍建設。加強幹部隊伍的管理和教育，以“效能路程”活動為載體，積極開展“立足崗位做貢獻，加快發展比比看”活動，加強機關作風建設，進一步強化服務意識，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利精神，努力做好行業服務。堅持“人員、資金、技術”三下鄉，搞好技術指導，實行了技術人員分包鄉、村製度，切實解決群眾用水問題。強化內部管理，重新修訂和完善了各項規章製度，進一步轉變機關工作作風，提高工作效率和服務質量，為做好新時期水利工作提供了強有力的紀律和作風保證。 這篇關於市水利局黨組書記、局長述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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