述職報告
Jan05
二00四年是我個人及我新負責酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領導班子的帶領下，高舉理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，以市委提出的“遠追昆山，近趕三河”活動為契機，努力轉變思想觀念，轉變工作作風，做到與時俱進，銳意進取，全麵開創工作新局麵。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務，各項規章製度得到進一步完善，黨員幹部素質明顯提高，整體麵貌煥然一新。一、加強了幹部隊伍的素質教育。
在局黨委的帶領下，我們經常進行集體充電，真正做到“打鐵還需自身硬”，進一步加強理論知識學習和業務知識學習。把國家法律、法規及有關規定牢記在心中，使執法人員學法、懂法，並且活學活用，以便在實際工作中有法可依，執法必嚴。在市政府及廊坊市經貿委組織的曆次法規考試和執法工作“大練兵”當中，我局始終是名列前茅，在過來的工作中，未出現一例冤假錯案。其次，職業道德教育更是我們成功的關鍵。在黨員幹部隊伍中，我們標榜模範，鞭策後進。在執法人員掌好權，用好權的同時，接受社會各界的廣泛監督，聘請離退休老幹部、企業（單位）負責人為社會監督員，定期召開座談會，請他們諫言獻策，點評時弊，使執法人員特別是黨員幹部時刻保持清醒的頭腦，清除特權思想，做人民的公仆，不做人民的大爺，真正全心全意為人民服務。
加強管理，強化服務，酒類商品市場得到有效治理。全體執法人員經驗多、幹勁足，各項事業猶如雨後春筍般突飛猛進。
整頓夏季啤酒市場。夏季是啤酒消費的旺季，也是不法商家混水摸魚的“黃金季節”，根據這一市場特點，我局驅車近千餘公裏，對我市28家啤酒經銷大戶進行拉網式檢查。同時本著對廠家負責，對消費者負責的態度，加大廠家“B”型瓶的投放量，增加經銷商“B”型瓶的回收率，讓群眾放心的接觸啤酒、消費啤酒。
打好中秋節戰役。按照市場實際情況，我局製定出以堵為主的檢查策略，即把不合格商品堵在市場之外，確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品，我們任何人沒有產生畏懼怵頭情緒，而是認真負責的堅守崗位，盡職盡責，確保24小時的市場嚴密監控，取得了輝煌的戰果。 這篇關於述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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