梅賽德斯—奔馳公司總裁赫爾米特·沃納

Jan05

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  推動奔馳的發動機——梅賽德斯—奔馳公司總裁赫爾米特·沃納
  ----喬斯《誰是最好的管理者》
  赫爾米特·沃納出生於富有的銀行家家庭。酷愛運動,極富挑戰性。早年效力德國Continental輪胎公司,從輪胎推銷員一步步升至總裁位置。1987年加盟梅賽德斯一奔馳公司並被委以副總裁之職,1993年任總裁。
  主要業績
  ●1993~1996年沃納接任梅賽德斯—奔馳公司總裁以來,不僅彌補了1993年的巨額虧損,而且迅速提高了生產率,使利潤穩步回升。
  管理精粹
  ●“學會了解人,知道別人所需,永遠是製造商的任務。”沃納對工作的體會。
  ●“我們要達到的是一個動態目標。”沃納談未來。
  “學會了解人,知道別人所需,永遠是製造商的任務。”沃納對工作的體會。
  商業周刊1996
  推動奔馳的發動機
  沃納說:“作為一名銷售人員,我學會了了解人,了解他們的動機。”在一次建立團隊意識的訓練中,沃納為了表明他對此事的嚴肅和認真,讓手下的經理一一草擬了辭職信。這意思就是:你的這份工作能否保得住,就看你對梅賽德斯的改革做出了多大的貢獻。
  作為梅賽德斯—奔馳公司首席執行官,沃納上任3年後,就迅速彌補了公司的巨額虧損,並使梅賽德斯一奔馳公司

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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄勵誌文章
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