要勵誌

“拋棄”了數億資產，逃避到雲南古城“思過”的吳曾一度看破紅塵。在深圳，他栽了個大跟頭！但進入環保領域，他無怨無悔。

　　1997年，失去“千萬家財”的吳桐，從嚴格意義上講是被人騙了，但寬宏的他隻是謹慎地回避著這個“騙”字。而當兩手空空地從創業地——深圳離開時，吳卻遭受了幾乎“毀滅”性的心理打擊：他開始逃避了——在雲南的日子裏，吳甚至想到了去過寺廟生活。直到今天，吳還是不願意向別人說起那次“人事地震”的原因，但至少有一點是明白的，他不是敗在“生意”上。

　　雲南“療傷”後，吳又開始振作起來。“我終於學會認識自己和超越自己，而要做到超越自己則要有一定的修養和毅力，就像修剪花木一樣，要經常規範和製約自己，並且改造自己、戰勝自己。要告誡自己：放棄，是為了更大的獲取。”告別雲南，吳桐在日記中這樣寫道。

　　22天後，吳桐在雲南踏上了北上的列車，又一次踏上了創業之路。“東山”再起的吳，與其說又一次反思了自己的管理經驗，不如說是基於對自己技術成果的“發自內心”的肯定。

　　從事經濟學的吳“迷”上環保科技開發也是偶然的事。1993年，吳幫助河南某火電廠做煤炭分選的計算機網絡平台時，開始對分選工藝有了研究。但沒有想到，在垃圾處理上也同樣麵臨著分選問題——一份研究報告中稱，目前傳統的垃圾焚燒處理方法產生的二惡英排放量超標的主要原因，是由於垃圾沒有合理地進行分選。

　　找到研究課題的吳桐，才智又充分地得到了發揮。在經過大量調查、研究、測試之後，他自行設計的“城市生活垃圾處理綜合集成係統”問世。獲得了12項國家專利的這項技術迅速引起了世界同行的高度矚目，專家們認為，這項成果在全球第一個提出城市生活垃圾及固體廢棄物事先自動分揀技術，對城市垃圾進行預處理，避免不必要的進爐焚燒，整個過程完全在計算機網絡平台的控製之下，完全實現了城市垃圾處理“國產化、資源化、無害化、安定化和無量化”。吳桐說，這項技術的投資建設成本僅為國外同類技術水平的25.5％，領先世界水平20年。 這篇關於吳桐　演繹“神童”到董事長的辛酸的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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