為幸福效命
主管必須為其屬下單位的成功和負責。無論你的“領地”是蓬勃茁壯或凋零枯萎，你，身為帶頭人，都要接受讚美和譴責。
一個單位的成功，實在有賴於所有組合人員的成功。每個人的成功，都為整個單位的成功增添一筆；每個人的，也會為整體最終的埋下伏筆。
你不可能推翻以上的結論，因為你必須為單位的成功負起責任，也必須為其中每個成員的成功負起責任。
你為屬員的成功負責，實際上是為他們的負責。
成功、是一個持續不斷的過程，主管的責任也隨之永無止境。由此，你必須麵對另一項挑戰：你必須始終如一地意識到你對你的屬員、你的公司及你所服務的大眾的職責。
請嚐試一下：
●我將本身所具備的才能，並盡一切，為我們的效命。
●我將坦白承認自己能力的欠缺，並盡一切，改善我的不足。
●我將嚐試不去輕估別人的觀點。
●我常以報恩的，尊重我們的主管並經常記住，凡是跟我有接觸的人，都值得我尊重及體諒。
●我將試著多聽少說。
●我會保持一個開放的胸襟。
●我會始終牢記，透過真正對別人的關心，可以交到更多有益於我的。
●我將把知識、經驗與同仁分享，幫助他們提高自己以取得更大的成功。
●我將毫無畏懼地肩負起輔導的責任，因為管理及工作，在這裏開始。
●在別人有值得讚許及褒獎之處，我將毫不吝嗇地給予誠摯的讚許及褒獎。
●我不會擺出一副道貌岸然的神情，但也曉得裝腔作勢、擺架子、大發淫威，都不過是弱者的策略。
●我會維持與別人的友情，但不至過度親密。
●我會公正不偏地對待我所有的屬員。
●我會對跟我有交往的每個人的、、進步，表示深切的關心。
●我永遠不會忘記，作為一名主管，我有責任做一名好公民，為別人樹立良好榜樣。
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