品牌建設的十大黃金法則
Jan08
編輯推薦:超級女聲的財富傳奇品牌大師舒爾茨及其同事通過對實業家、商業圈和代理機構官員的問卷調查等方式，挑選出品牌建設實踐方麵表現最優秀的企業，並最終總結出最佳實踐企業的十大黃金法則。
1．品牌策略與公司整體業務戰略相一致
著名品牌建立在涵蓋組織方方麵麵的一個平台上，這其中包括產品開發、定價、服務等等，而各個方麵所傳播的信息必須同聲相應。生產摩托車的哈裏·戴維森公司是一個典範，他們曾經麵對日本進口摩托車強勁的競爭。因為日本車噪音小、油耗低、外觀精致。而哈裏無論從產品的外形、廣告宣傳還是公司對外的信息發布都倡導一種截然不同的風格———大馬力、強勁、粗獷。其廣告中甚至會突出那種發動機轟鳴的嗡嗡聲，有力地迎合了特定消費群體的需求。
2．高級管理層深度參與品牌的創立
高層管理者在品牌建設過程中起著關鍵性的作用，包括他們的遠見、他們對於輕重緩急的把握等等。而且最好安排一個專門的品牌管理人員來密切協助高層執行人員的工作。
3．有一個設計合理的品牌結構
這裏要強調一點的是，沒有一種放之四海而皆準的最佳品牌結構。最佳企業選擇最適合組織的商業氛圍、企業環境和企業文化的品牌結構。比如說像Intel這樣的公司，它選擇一種單一的、產品品牌與公司品牌一致的品牌結構，而P＆G一直以來采用的是一種多個獨立的產品品牌並存，而且是與公司品牌完全區分開來的品牌結構。
良好的品牌結構的特征是：能清晰準確地表述企業、部門與產品品牌三者之間的關係；能為品牌將來的發展提供一個牢固但不失靈活的框架，能適應新產品開發的需求。
4．公司對品牌有一個360°的視角
具體地說，企業應該從組織、產品、符號、人等各個不同的角度來理解和詮釋品牌。比如說產品的品質、企業標誌的視覺形象、組織的信譽和競爭力以及公司領導人的舉止風範所表達的信息是連貫的、相關的、相依附的。耐克公司在這方麵做得非常出色。其簡潔而充滿活力的標誌與產品的性質、公司的形象都非常的吻合。 這篇關於品牌建設的十大黃金法則的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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