李開複：追尋4000人仍不官僚的公司
Jan04
所謂“特殊及平等”，按照李開複的理解，就是一家公司到了4000人的時候，居然還沒有官僚現象的出現。畢業於華盛頓的潘錦輝博士，至今仍對6年前的李開複記憶深刻。
當時，李開複是微軟中國研究院（今微軟亞洲研究院）的院長，正在清華讀碩士的潘錦輝，則是研究院一名普通的實習生。
清秀而文靜的潘錦輝，以“小女生”的揣度著自己的院長：他應該是個很威嚴的人。然而，一切都出乎預料。“他不像我想象中的那麽威嚴，而是非常溫和，非常有幽默感”，潘錦輝很愉快地對記者回憶說，“他察覺到了我的緊張，很親切、很隨和，很能化解我這種不安的情緒，一刹那讓人到，他把自己放到和你平等的地位上來，和你交流。”
這符合李開複一貫的風格，盡管在創辦微軟中國研究院並得到比爾·蓋茨的賞識之後，他榮升為微軟全球副。
而就在潘錦輝盛讚記憶中的院長時，李開複卻身陷一場由跳槽引發的著名官司。那段經曆一度使李開複的很壞，當然，他並不後悔自己的選擇。他很樂意回顧自己今年5月27日去Google麵試時的情景。“我們發現你還是很Googlely的一個人。”坐在李開複對麵的，是Google的創始人、及副們，他們看起來非常滿意，“說實話，我們非常擔心你的風格不見得適合Google，因為我們是很特殊、很平等的。”
所謂“特殊及平等”，按照李開複的理解，就是一家公司到了4000人的時候，居然還沒有官僚現象的出現。
他一直都很Googlely
身為明星經理人，每天都要與管理打交道的李開複，其實是諱言管理的，他覺得應該大家按照自己的興趣和選擇來發展。這也是他毅然選擇Google的理由之一。Google的“特殊及平等”也是李開複在管理中渴望實現的。
李開複廣為人知的一件趣事就是：女兒2歲的時候，他就把“小可愛”抱到自己膝蓋上來，教她如何使用鼠標，看她如何玩遊戲。 這篇關於李開複：追尋4000人仍不官僚的公司的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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