結果才是能力的體現
現實生活中總有許多人在不停的抱怨，抱怨生活環境，抱怨管理，抱怨身邊的人，他們總是在不停的抱怨，抱怨這抱怨那，而他們沒有認真或者就根本沒有做好一件事。
可是抱怨能解決問題嗎？抱怨將消耗我們的精力，讓我們無心做好任何一件事情，到最後我們就隻能在抱怨中度過一生，自己卻沒有任何的成就！
我們必須承認：理想和現實總有差距，任何事物不可能按照我們的意願發展，不管你願意還是不願意，這都是一個必須麵對的問題。可我們許多人都不能坦然承認和接受這個現實，不能將自己融入到現實之中，總是這兒不滿那兒不滿。
絕對自由的社會是沒有的，國家和企業必須通過各種各樣的“規章製度”來限定個人和團體的自由，隻有這樣才可能建立相對平穩有序的局麵，隻有這種前提下才可能進行持續健康發展。
同樣在現實中沒有任何“製度條款”是完美無缺的，就連國家的法律法規也都會根據實際情況進行修改，所以承認“規章製度”的不完美性並要遵守是我們必須麵對的第二個問題。
我們要麵對的第三個問題是對於現實中的“規章製度”的態度。一是被動適應，但由於自己意識上對某些“條款”的抵觸，將嚴重消耗我們的精力，在這種心情“陰影”之下，試想你能將工作做好，能幹出一番事業來嗎？二是主動適應，我堅信現實的“規章製度”，它的產生和延續都有一定的曆史背景，而且這些“規章製度”的製定者其本意肯定有益於穩定發展的。但是並不能由於這些“規章製度”沒有完美，我們就可以不執行，因為任何事物都是在發展中逐漸完善的。隻要我們坦然接受和遵守這些“規章製度”，我們才有心情和時間來做好自己的本職工作。第三改變環境，我堅信一切都是可以改變的，但是改變需要我們群體能力和技巧，如果你不能適應環境而隻是想要改變它，這很快就會就會讓你陷入困境，因為改變是漫長和艱巨的，正因為這樣你必須忍耐和等待，不斷積累，隻有你有足夠的實力，你的言論才會引起領導和群體的重視，他們才可能考慮你的建議。
有一個現象你必須意識到：其實老板和領導同樣希望能徹底改變，但是他們擔心這個方案沒有人能執行到位，他們就寧可放棄或者拖延。
我們要麵對的第四個問題就是結果才是能力的體現。
現在是市場經濟，企業和個人都以創造價值為奮鬥目標，沒有創造相應價值一切言行都是浪費。
一切的美好願望和計劃都是靠實際工作日積月累而建立的，現實中許多事情我們隻要認真去做就肯定都能做好，但是就有許多人不去做或隻是順便敷衍了事，在領導看來無論你不想幹還是幹不好這都證明你的能力有問題。而當領導對我們的能力產生質疑之時，我們就無法接受這種“偏見”，認為領導不理解和支持自己，於是抱怨就產生了。
其實這差距源於各自的思維方式的差異。對於企業領導而言，他們看重的是事情的結果，就是不論什麽原因隻要你將工作做好就是能力的體現，他們總是認為你幹多少活我就給你多少工資；然而企業員工卻不這麽想，他們總是以自己的短期收入作為衡量自我發揮的標準，他們不會關注企業的長遠發展，或者他們根本就沒有考慮過在一個企業幹多少年，而是哪裏有好的機會我就往哪裏跑，他們總是認為企業的發展好壞與他們的關係不大，即使你發展再好他們也不會有太大的“好處”，同樣即使你的企業垮了，他們也不會有太大的損失，他們總是認為你給我發多少工資我就幹多少活。
這樣矛盾就產生了，一個是你不將工作幹好我就不給你加工資，一個就是你不加工資我就不給你幹好，到了後來老板在埋怨員工，同樣員工在埋怨老板。
其實，能力是靠結果來檢驗的。我們是這樣，老板也是這樣！
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