要勵誌

“第一次見到這陣勢，我有點懵。都沒有敢數麵試我的究竟有幾個人，他們盯著我，開始了傳說中的“群麵”。他們對我那三個月的空白期咬住不放，像要打破砂鍋問到底。我的汗不知道流了多少，麵試還沒結束，紙巾盒空了……”

別笑，這是某男生在敘述自己的一次重要的外企麵試經曆。他遇到的就是傳說中的“群麵”——小組麵試團。可能是在經濟危機中，公司進人就要慎重再慎重，所以，越來越多的者不得不麵對多位麵試官。

“第一次參加這種麵試，我的第一感覺是措手不及。而且當時許多雙眼睛盯著你，問題也排山倒海、五花八門。”

那是一家金融公司，主要產品就是做信用貸款。主要是招聘貸款顧問與銷售人員。我大學畢業一年了，有過幾次麵試經曆，這次也是做足了功課有準備而來的。但麵對一眾的輪番提問，我有點應接不暇：

“我們公司經常加班，工作環境也不好，你能接受嗎？”“如果你的上司，學曆水平沒有你高，做事能力不如你，你會怎麽看？”……

以上問題是怎麽回答的，我都記不太清楚了，不過當被問及“是否介意免費或者低薪工作一段時間”時，我明確地表示想獲得一份公平的報酬，並問對方留了多少預算給這個職位。

最後他們問我：如果你有100萬美金，你將如何做投資？四個麵試人員還“好意”地分別提醒我投資房地產、炒股、炒外匯，或者平均都投一點。我沒有上當，進行了可行性收益的分析，並“試圖”說服大家一起製訂了一個投資方案。結果我很快就來公司報到了。

我的是殼牌部門經理，麵試之前我和其他幾個經過篩選的候選人被通知一同受邀去一家五星級飯店(包括午飯，麵試大約需要6個小時)，即將麵試我們的麵試評審團成員包括公司各部門高級經理。

由於之前公司已經給了我們具體的麵試流程，因此在麵對來自公司各部門的高級經理的首輪提問時，我並不覺得緊張。隨後在人事部門人員主持下，我和其他候選人一起進行集體討論。討論話題比較普通，好像是在評判應聘者參與團隊討論的能力，由於事先我們已經被提醒“保持沉默或不積極參與絕對是個下策”，所以我們的參與都很主動。

午餐時間到了，看似一頓輕鬆自由的午餐，其實是觀察我們用餐時的舉止以及在餐桌上交談的禮節。結果我沒敢吃太多，擔心吃得過飽下午會反應遲鈍。下午的麵試是針對自選的題目向所有麵試人員做大約5分鍾的演講之後接受麵試評審團或其他麵試者的提問。雖然其中大部分問題由主麵試官提出。但是其他人都在考察我們應聘者的陳述能力和風度，偶爾會在紙上寫些什麽。

在這一天即將結束時，高層管理人員和候選人一起參加雞尾酒會，我也有機會向他們提問。現在我還沒有得到offer，因為通過這輪選拔的應聘者在被錄用之前還要進行更高要求的篩選。不過我覺得這種小組麵試挺好，可以讓我們接觸到公司的整個管理團隊，也便於自己做出判斷和選擇。

我在投之前就上了這家軟件公司的網站，瀏覽企業發展曆史和文化，得知他們有“群麵”的優良傳統。我就為此特別準備一番，事先了解可能的麵試團成員的名字、頭銜、級別排序。在網絡上我還查詢了這家公司老總的相關新聞報道，了解到其中一位副總裁喜歡打籃球，單位也時常組織打籃球，文字旁邊還有他穿著黃色球衫投籃的圖片。

我的運氣不錯。在麵試中，我一眼就看到了這位副總裁，於是我在自我陳述的時候表明自己籃球打得很不錯，尤其擅長3分球。我覺得打籃球這個話題打破了當時僵硬的氣氛，因為這不但表明我在家做功課了，還說明自己身強體健，適合隨後的壓力巨大的軟件開發工作。後來我加入這家公司以後，我老板說，麵試那天我“給副總裁留下了深刻印象”，遂被定為最後兩位入圍者之一。

我的經驗是：應聘者可以跟現在或過去的公司職員打聽或上網了解這些資訊。充分利用自己的資源，盡量了解麵談可能持續的時間、問題數量和關鍵問題等內容，然後可以湊成一份關於麵試官底細的“小抄”，為可能被提到的問題準備答案，在麵談時就能顯得鎮定自若。

在如今競爭激烈的就業市場上，獲得麵試機會本身就是一個成就。但是者麵對眾多考官時，對於自己的處境所表現出的緊張和恐懼毀掉了他們的機會，而他們卻意識不到這點。我的建議是，既然小組麵試有可能成為趨勢，那就要適應它。

麵對多位麵試官的首要是：克服恐懼和緊張，因為這會使你發揮失常，而且你麵對眾多考官的第一反應如果是恐懼，那一般情況下你都不會被錄用。

不過，愛緊張的你可以提前訓練，找朋友或自己用錄像來一番角色扮演。進入房間時，向每一位“麵試官”微笑、點頭；回答他們準備的刁鑽問題；讓朋友找出你覺得可以改善的地方，同時讓你不那麽緊張。

你也不必要討好麵試官，並總是試圖與他們保持一致觀點。我記得自己應聘HR主管的時，兩位麵試官稱讚我們公司的福利很好、工作穩定，很多員工長時間在這裏供職，我很禮貌地表達了異議。因為在我看來，公司的HR工作做得好，也需要一定比例的人員流動，這是為了機構成長和發展。事實證明，他們這樣說也是在考察我的專業素質。

新前程視點： 對麵試團，你隻需做更多準備

有人說，小組麵試團的出現再次凸顯了獨享尊榮的雇主大人可以任意對應聘者們挑挑揀揀。

其實不然，麵試團根本不是什麽新鮮的事，隨著各層次人才的求職競爭越來越激烈，這種做法也流行至企業的基層員工的招聘。上世紀的高盛總裁在招聘員工總是請應聘者和自己以及合夥人打橋牌或撲克，在出牌的過程中集體觀察應聘者的反應，通過這種方法找到很多優秀的交易員。

因此，不要對小組麵試耿耿於懷。麵試官過多，你隻需提前做好各種準備，針對招聘單位以及可能麵對的麵試官做功課。

比如，以前你可能隻需記住自己的背景和履曆，而麵對眾多麵試官，你可能還需要解釋你的背景和履曆為什麽符合對方當前的需求，向對方提供能證明過去成就的案例；不僅要指出你過去的職責，還要說明這些職責與應聘的崗位有什麽關係。

最近一位應聘者就用上述方法給眾多麵試官留下深刻的印象：“他了解招聘方的產品線，以及所在的市場。”這位者麵試的是一家中型工業製造企業的高層管理職位。“他結合自己在目前職位的工作，明確而有效地解釋出他將如何幫助對方削減成本、增加銷量和擴大市場。”最終這位應聘者被錄用了。