屢敗屢戰:TCL越南創業三步曲

Jan07

屢敗屢戰:TCL越南創業三步曲,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於屢敗屢戰:TCL越南創業三步曲的這篇文章能對您有所幫助!

走出胡誌明市新山一機場,夜空中,TCL、三星、索尼、鬆下等各大公司的巨幅廣告毗鄰而立,交相輝映,顯得格外醒目。在從機場駛往市區的途中,與司機聊了起來。司機說:“過去,中國產品曾給越南留下美好的印象。然而,後來情況有了變化,人們普遍感到,中國貨質量不太過關。TCL彩電剛上市時遭到冷落,價格雖然比韓國和日本貨低了許多,但並未得到消費者的認可。不過,經過TCL的不懈努力,人們感到TCL不僅價低,而且質量、服務也很好,大家慢慢也就開始接受了。”在賓館,當向一名服務員問起TCL時,她說:“TCL,我知道,這是中國的名牌彩電,質量不錯。我家裏也在用這種彩電。”消費者的評價一定程度上表明了TCL在當地已初步建立起了品牌信譽。

據TCL越南市場部經理吳吉宇介紹,越南是TCL集團國際化起步的地方。1998年,TCL集團高層對越南調研後認為,越南市場大有可為,是TCL走向國際化的理想切入點。次年9月,TCL越南工廠建成投產,標誌著TCL拓展海外市場走出了重要的第一步。然而,越南市場第一年的銷量近乎為零,給雄心勃勃的TCL潑了盆冷水。當地消費者固執地隻認韓國和日本貨,讓TCL嚐到了苦頭,同時也似乎在告訴TCL,國際化的道路遙遠而漫長。

麵對銷售寒冬,TCL沒有怨天尤人,而是另辟蹊徑,利用自己產品在價格上的優勢,采取了農村包圍城市的策略,特別是從較為貧困的西部地區入手,逐步建立自己的銷售網絡。與此同時,TCL還率先在越南推出3年免費維修和24小時熱線的售後服務。由此,TCL邁出了擠占越南市場極其重要的第二步。

一分耕耘,一分收獲。2000年10月,TCL在越南的銷售實現了單月盈虧平衡,當年市場占有率達到3%,實現了全年盈利。為此,TCL集團總裁李東生特地用曾國藩的名言“屢敗屢戰,終於功成”勉勵越南分公司。2002年,TCL彩電在當地市場的銷售取得突破性進展,市場占有率超過14%,躋身市場前3名。過去兩年,TCL的市場擴張行動得了延續。2003年,TCL彩電在越南的銷售量達到了18萬台,今年產銷量含出口預計超過25萬台,市場占有率超過18%。迄今,TCL彩電在越南市場5年累計銷量已突破50萬台。不僅如此,TCL彩電還連續3年被評為“越南優質產品”稱號,當地分公司也獲得越南財政部頒發的《遵守越南海關法律出色獎狀》。

在農村市場取得巨大的成功並積累了豐富的經驗之後,TCL挺進越南城市市場,爭當市場“龍頭老大”。如今,TCL的巨幅廣告已出現在越南河內及胡誌明市等大城市的重要地段,TCL彩電的代銷點也在各大城市迅速增加。TCL越南分公司總經理鄧偉文表示,隨著今年11月29日越南工廠新的CTV快速生產線及噴漆線正式啟動,TCL彩電年產銷量將達到60萬台。未來,越南工廠將建成為TCL東盟的生產製造基地,輻射東盟乃至全球市場。

越南市場的成功給予了TCL實現國際化夢想的寶貴經驗。“屢敗屢戰,終於功成”這句名言將永遠激勵TCL不斷開拓,走向成功。

《屢敗屢戰:TCL越南創業三步曲》 這篇關於屢敗屢戰:TCL越南創業三步曲的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!


由11i發表於 2014年01月07日,歸檔到目錄創業故事
相關的標簽:屢敗屢戰:TCL越南創業三步曲

Leave a Comment