從建築工人到身價數十億的富豪
從其貌不揚、隻有小學學曆的建築工人，到身價數十億元的建築富豪，樓忠福所經曆的每一次重大人生轉機和事業成功，似乎都離不開一個“搶”字：戀愛時，他不顧女友家人的強烈反對，越過重重阻礙，終於把心愛的姑娘“搶”到了手；工作中，他不肯屈從於命運的安排，衝破論資排輩的慣例，從競爭者手中奪下了向往已久的公司經理寶座；事業小有所成後，他又開行業之先河搶先改革，成立集團公司、進行股份製改造、成功上市、兼並或控股國有企業……最終，將一家小小的鄉鎮企業變成了中國建築行業的龍頭企業。
提起童年，樓忠福多次說到他的父親，“我從小沒有太大的誌向，如果沒有父親所受遭遇對我的影響，我可能就不會有今天。”
樓忠福的父親樓茂春是浙江省東陽市一位普通的鐵匠，為人勤懇、正直。當1954年3月樓忠福呱呱墜地時，樓茂春已經37歲了，中年得子自然令樓茂春歡喜異常，所以一家人雖然生活清苦，卻時時充滿著幸福和歡樂。
可惜好景不長，在樓忠福年僅5歲的時候，樓茂春被當作反分子抓去勞動改造。“這對家人和我都是一次重大打擊，對我的人生軌跡產生了很大的影響。”回憶起童年時的那段經曆，樓忠福感觸良多，“那些故事，真是幾天幾夜都講不完。”
打那之後，年僅5歲的樓忠福突然變得超乎尋常地懂事。小小的他常常每天獨自一人跑上十幾裏路給父親送東西，並幫助媽媽分擔家中的重活、苦活。童年遭受的挫折在樓忠福的心裏打上了深深的烙印，同時，一股堅忍不拔的意誌和毅力也在無形之中注入他的內心，成為推動他日後邁向成功的不竭動力。
勝利搶妻
受家境影響，念完小學後，樓忠福就被迫離開了他喜愛的教室，到田間放牛。不管生活是苦是甜，少年時光在人們的記憶中總是愜意和浪漫的，田野、綠草、小溪、伏在牛背上度過的光陰……隨著日子一天天地過去，一種懵懂的浪漫情懷正在少年樓忠福的心中慢慢萌生，此時，一個名叫王益芳的女孩走進了他的生活。
“她當時的條件比我好得多，麵容清秀、身材姣好，而且‘根正苗紅’。”樓忠福回憶說。雖然遇到王益芳時，樓忠福隻有16歲，但愛慕她，追求她，娶她為妻，已是當時樓忠福心中最堅定的目標。
可在街坊鄰居的眼中，樓忠福想娶王益芳無疑是“癩蛤蟆想吃天鵝肉”。更重要的是，此事遭到了王益芳家人的強烈反對。為了不讓兩人有接觸的機會，王家人設下了重重障礙，不但樓忠福受到過不少辱罵、恐嚇甚至追打，王益芳也常常被家人訓斥。但這一切都不能改變樓忠福追求王益芳的決心。無奈之下，王家人把王益芳關在家中不許出門，但樓忠福仍未就此罷休，在一個深夜，樓忠福悄悄來到王家，想方設法打開了王益芳屋子的大鎖，然後把她藏到了最好的朋友家中。但王家人經過多方打聽，還是找到了王益芳，並把她帶回了家。
類似的阻礙在樓忠福追求王益芳的3年中層出不窮。但樓忠福說：“我是一個很執著的人，認準的事兒想逃也逃不了。”精誠所至，金石為開，在樓忠福苦追了3年以後，終於把心愛的王益芳娶回了家。
如今談起愛妻，樓忠福評價道：“我妻子很賢惠，這些年來她一心一意照顧我和家人，對我事業的幫助很大。”
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再搶高位
1978年，改革開放的春風把中國引向一個光明的前途。這一年，樓忠福決定辭別妻兒，到外麵的世界去闖闖，他首先來到了浙江東陽城關建築公司做建築小工。
由於生性機靈又聰明好學，不久之後，樓忠福被工程隊破格提升為材料科科長。但雄心勃勃的樓忠福在做好本職工作時，一直向往著更高的平台。到了1984年，也就是樓忠福到公司的第6年，公司經理到了退休年齡，需要確定接班人。“按照傳統做法，就是從公司裏論資排輩提拔出一個經理。”樓忠福說，“當時，資曆比我深的人有的是，但我認定的東西就一定要得到。”
樓忠福又一次拿出“搶妻”的決心和勇氣，誓將經理職位“搶”到手。他當時找遍了有權決定經理職位的領導，向他們表達自己的想法，並受到了一些領導的青睞，但這還不足以讓他名正言順地成為新的公司經理。
“當時，公司經理的兒子跑來和我論理，覺得自己的資格比我老，結果被我的一句話說得啞口無言。”樓忠福說，他當時聲色俱厲地說道，“你爸爸當我領導時都聽我的。你以什麽能力來和我爭搶經理的職位？如果你一定要爭的話，等於給你爸爸臉上抹黑。”
誌在必得的樓忠福決定快刀斬亂麻。在部分領導的支持下，東陽城關建築公司宣布樓忠福為公司新經理。但任命書宣讀過後，台下一片哄亂。這時，樓忠福取出公司的公章，用一把刀在公章上“嚓嚓嚓”砍了三下，然後大聲宣布：“從今天開始，蓋了這個章的事情我才認賬，其他概不負責。”這一舉動把大家鎮住了，交接儀式這才順利完成。
回顧起這些經曆，樓忠福說：“做事業先要有膽識，要想清楚你做這些事是為大家，還是隻為自己。隻有維護大家的利益，才能讓更多的人信服你。”
搶先改革
在樓忠福的帶領下，東陽城關建築公司取得了快速發展。1985年6月，公司更名為東陽三建。在東陽三建的發展過程中，有幾個關鍵的轉折點。
1992年6月3日，東陽三建組建了浙江第一家建築企業集團公司——浙江廣廈建築集團公司，旗下擁有員工1萬餘名，成員企業18家，集團總資產有5000多萬元。而深究集團成立的經過，不少人為樓忠福的膽量所折服。依東陽三建當時的實力，根本不足以率先成立集團公司，但樓忠福硬是將不可能變成了可能，他不但說服了當地所有的施工隊長，還說服了金華和東陽的主管領導。甚至到最後，由於時間緊迫，在有關批複正式下發前，樓忠福便先為公司掛了牌。
在廣廈集團成立僅僅兩個月後，樓忠福又迫不及待地開始了下一個目標——對廣廈集團進行股份製改革。“我深知，如果不充分改革內部體製，隻是僅僅成立集團公司的話，廣廈集團仍不‘健康’，難以獲得長遠發展。”樓忠福說。
而此次股份製改革的難度絲毫不亞於成立集團公司，因為當時浙江省政府原本隻計劃針對浙江國有企業進行股份製試點改革，根本不會考慮到這家國有係統之外的企業。但由於樓忠福的積極主動和堅持不懈，浙江省股份製改革試點工作協調小組終於破例批準將廣廈集團列入試點名單，這也是當年浙江省規範化股份製試點企業中惟一一家鄉鎮企業。
1993年6月，由廣廈建築集團、浙江省信托投資公司和東陽市信用聯社等3家單位共同發起設立的浙江廣廈建築集團股份有限公司正式掛牌。經過此番運作，廣廈集團籌集了1億元資金，成員企業也增加到28個，橫跨建築、建材、地產及影視四大行業。 [Page]
上市夢圓
那就是要上市。”樓忠福說。樓忠福這番話的背景是：按照我國相關法規的規定，股份有限公司上市的條件之一是必須有3年的規範經營。廣廈集團股份有限公司從1993年6月成立，到1996年6月正好滿3年。因此，進入1996年後，樓忠福認定：到了施展拳腳謀求上市的時候了。
可上市之路豈是一帆風順的？當時，中國股市的初衷就是為國企解決困難，上市的指標都掌握在各省級政府和各部委手裏，樓忠福向建設部提出的申請被無情駁回。
心有不甘的樓忠福趁建設部副部長到杭州開會的機會前去求見。“好不容易才爭取到5分鍾的麵談時間。在5分鍾裏，我向部長陳述了3個觀點：第一，廣廈的規模的確小，隻有8億元，但都是職工們辛辛苦苦賺來的。一些國有企業規模雖然大，卻是靠國家給的。第二，廣廈產權明晰，建立了現代企業製度，獲得指標上市後，效果肯定比國有企業好。第三，廣廈比一些國有企業有更強烈的上市願望，會更加珍惜這個機會。”
“可部長怎麽可能這麽容易被說服。”樓忠福說，部長聽完後，沒有明確地表示反對，這無疑等於留出了希望。經過反複遊說和公關，1996年12月，廣廈終於闖過了建設部這一關。隨後，在中國證監會這道關口，其他幾家國有建築企業因種種原因被刷了下去，惟一的指標落到了廣廈手上。1997年4月1日，“浙江廣廈”A股3500萬股股票被批準發行；當年4月15日，“浙江廣廈”在上海證券交易所正式上市交易，融資近2億元。廣廈集團也成為建設部推薦的全國建築行業首家上市公司。
“廣廈成功上市解決了資金難題，也為戰略轉型奠定了基礎。”此後，廣廈加快發展步伐，先後兼並或控股了重慶一建、北京中地、杭州建工和北京二建等眾多大中型國企，布局全國市場。
樓忠福逸事
奢侈生活為工作
外界流傳，飛黃騰達後的樓忠福一直過著奢華的生活：座駕是黑色勞斯萊斯，車牌號是“0003”，甚至連每年住不上兩次的別墅也裝修得富麗堂皇。而且，外出時飛機要坐頭等艙，住宿要住總統套房，這對樓忠福來說更是家常便飯。
對外界的評價，樓忠福不以為然。他說：“這些不是奢侈，而是工作需要。”在他看來，所謂的“奢侈”其實代表著企業的“牌子”。“在目前的市場環境中，高級轎車、豪華住宿就如同人的臉麵，能吸引更多的客戶與你合作。此外，由於經常出門在外，好的交通和住宿條件能讓我更好地休息，進而促進工作。”
“但我是改革開放後最早成長起來的一批企業家之一，我深深知道節儉的重要性。”樓忠福嚴肅地說，“該花的錢我花，不該花的錢我一分都不花。”樓忠福告訴記者，他經常要處理資金達幾百萬、上千萬的申報項目，“我向來都是嚴格把關的。一定要記住，世界上最大的富翁，肯定是用錢時手最牢的。”
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