從公務員到創業者，從8萬到55萬她的第一桶金
2004年我大學畢業，那一年，就業形勢嚴峻，我從武漢到深圳，幾經挫折，考進了深圳市工商局，成為一名正式的公職人員，當時的喜悅仍記於心，我的工作生涯就此開始。
一、在政府的無奈，我選擇了離開。
在工商局，我所在的處是一個嶄新的部門，人員由局裏其他部門抽調組成，加之新人多，起初，大家的工作熱情高漲，我們會自願加班，相互鼓勵，一片欣欣向榮的工作景象，然而好景不長，隨著市領導和局領導注意力的轉移，隨著各處室領導由副轉正，我們的工作也很快恢複了政府部門的常態，從領導開始，工作節奏變慢下來，開一些無關緊要的會，說一些無關緊要的話，一天的工作分幾天做，大家似乎開始享受這份悠閑了，那一段時間，我十分苦惱，我曾天真地以為，深圳是改革創新的特區，會與內地不同，我曾幼稚地認為，我的加入能改變些什麽，在經曆了一係列螳臂當車式的行為後，我決定離開。
2006年4月，我正式辭職，記得最後一天，我到市局人教處領材料，在電梯裏碰到另一處室的一位大姐，聽說我要離開，她先是表示可惜，然後開始自責當初沒有勇氣，現在年齡大了，也離不開了。
我想到了那個溫水煮青蛙的故事，也想到了那個槍打樹上鳥的故事，那故事是：樹上有6隻鳥，獵人用搶打了1隻下來，還有幾隻在？答曰：還有5隻，問：難道他們不飛走？再答：因為他們為政府打工，來的時候會飛，現在不會了。
我想，我是幸運的，至少，我現在還有力量可以飛走。
二、創辦深圳媽媽網，我掘第一桶金。
先申明一下，這些都是我的真實經曆，沒有任何廣告的成份，深圳媽媽網已被賣掉，現在與我沒有關係。
下麵接著聊，從工商局辭職，我進了一家人力資源谘詢管理公司做策劃，工作一下子進入到屁顛屁顛的忙碌狀態，我很興奮，幾乎每天都可以有新的內容，這不正是我想要的嗎？然而，當我的小上司對我的策劃案指指點點的時候，我心理還是失衡了。www.chuangyezg.com
我周末在深港駕校學車，一個師傅帶四個學車的徒弟，也就是在這次學車，我認識了老劉，我的合夥人。老劉，說老不老，30多歲，在一家台灣科技公司做高管，他有一個母嬰項目的商業計劃，一直苦於找不到合適的合夥人，在經過幾輪調查和協商後，我們決定一起實施這個項目，我負責技術，他負責拉投資，我從公司辭職，做起專職，他做兼職，我的創業生涯就這樣開始了。
經過我們的調查，母嬰網站雖然需求強勁，但想做好做大，並不容易，最後我們決定模仿廣州媽媽網，做一個深圳媽媽網，並製定了一個城市媽媽網係列的商業方案，網站定於2006年10月上線。
雖然我懂部分的技術，但畢竟不是專業人士，而且開始的時候缺乏項目運營經驗，深圳媽媽網讓我們嚐到了不少苦頭。
先是服務器問題，剛開始找熟人借用了個不花錢的VPS空間，上傳安裝程序，調試安裝風格，開始幾天還好，人稍多點，服務器就打不開，不停掛機，隨著服務器不穩定次數增多，我們的情緒也開始變得不穩定起來，但因為是熟人，又沒花錢，終究不好發落，無奈之下，轉移了一家服務商，交錢買了新的空間，之後從windows轉到linux，又從VPS轉到獨立主機，我們的心情也穩定多了。
再是推廣問題，因為地域是在深圳，而且目標人群是媽媽，我們把深圳媽媽們愛去的網站做了一個調查，開始因為心急，發了不少廣告貼，結果可想而知，被封ID不說，直到封了網站名，甚至連簽名檔裏的文字，也會被封，當時熱情倍受打擊，於是我們改變策略，開始建QQ群，我們一口氣建了39個QQ群，以QQ群去其他網站做宣傳，一般不會被禁，而且，把人拉到了，可以反複宣傳，這一招果然收效不錯，建站三個月時間，IP量突破1000，每天的發貼量也在上升。為了引導用戶發貼，我們重點培養了一批種子會員，委以論壇版主職務，每個月給100-300元的津貼，平時請請吃飯，聚聚會，現在看來，這是我們做得最成功的地方之一，至於做baidu和google的關鍵詞推廣，SEO的優化，軟文宣傳，效果倒顯得十分有限了。
因為地域限在深圳，我們把線上交流與線下合作結合起來，保證每周都有活動，從蓮花山，到紅樹林，從羅湖荔枝公園到南山荔香公園，還有很多小區，隻要我們知道的母嬰活動，都會聯係合作，那段時間，周末比平時忙，人就像活動機器一樣，有時候，回到家，才發現，臉上肌肉還是一副笑的樣子。之所謂，一份耕耘，一份收獲，因為活動，深圳媽媽網頻頻見報，先是南方都市報，後來是深圳特區報，深圳晚報，深圳晶報，甚至深圳地鐵上也有了我們的合作廣告，那一段時間，心情隨著網站人氣的不斷上升而上升。 最後是融資問題。因為是兩人合夥，啟動資金8萬，我們原計劃，是在網站人氣到一定時候，動用老劉的社會關係和資源，爭取投資，但真正實施起來，才發現，融資並不如我們想像的那樣順利，我們找過風投，發現項目太早期，於是我們找私人老板，那一段時間，我們出現在深圳會展中心的項目路演，我們參加各類投融資會議，我們要抓住任何一個可能的機會，雖然爭取到了兩次機會，但終因股份控製權的問題而流產，我們似乎也缺乏足夠的能力說服投資人我們的“城市媽媽網”係列的商業方案，畢竟，深圳媽媽網不夠強大，我們也沒有一個強大的團隊，當時老劉還是兼職。
現在想來，當時的想法是何等初淺，以為有了項目就能找到投資，以為憑老劉和我二人之力就能說服他人，當初投的8萬元很快就花完了，我們麵臨的問題，是繼續投入，還是另作他想？那段時間一直讓人痛苦，深圳媽媽網在深圳已小有名氣，如果放棄，前麵的努力就前功盡棄了，可堅持又能做到什麽時候？那時有朋友見到我，說我臉色差了很多，也沉悶了很多，是啊，我當時都不願給家人打電話。
能給我們選擇的，似乎隻有轉讓網站一條路，好在深圳媽媽網以前一直是用心經營，雖然技術差，雖然地域僅在深圳，但在業內，還是有不錯的口碑，我們聯係了三家買主，一家在北京，一家在廣州，一家在深圳本地，2007年8月，最後廣州那家公司以55萬的價格買下深圳媽媽網的全部股份。
當時的心情，既高興，又傷心，高興的是努力付出沒有白費，得到了認同，傷心的是，這孩子不再是自己的了，項目算賺了點小錢，而創業不算成功。
三、總經經驗教訓，我準備再創業。
深圳媽媽網項目之後，我和朋友做了個“中老年禮品用品網”的項目，曆時近半年，最終沒有堅持下去，我想可以稱之為失敗，一路走來，我總結經驗和教訓如下：
1、創業需要行業眼光。據統計，一般企業的創業失敗率高達90％以上，而互聯網創業的失敗率據稱更高，大多數是失敗的，少數是成功的。創業要成功，需要對所從事的行業有深較了解，對所從事的事情有正確的評估，即我們通常所說的要有眼光，而有眼光，需要平時多留意觀察，深入學習和研究，不能一時衝動，不能盲目上馬，更不能道聽途說，為了創業而創業。
2、創業需要人脈資源。本人從事互聯網創業，一個深刻的感受是，因為行業年輕，從業人員年齡相對偏輕，不少創業都沒有積累到對應的社會資源就開始創業，從而加大了創業風險，人脈資源是創業的重要因素，需要平時加以積累，書到用時方恨少，事非經過不知難。
3、創業需要良好的執行力。好的項目加一般的執行力，不如一般的項目加較強的執行力，這也是為什麽創業團隊至關重要了，據我個人觀察，執行力不夠，是大多數項目不能得以實現的原因，也是很多人不能成功的原因。
個人感覺，創業是一個厚積薄發的過程，其中需要眼光，需要人脈支持，需要執行力，很少參加創業家園的發貼，今天嘰嘰歪歪地說了一通，希望能與各位創業者共勉，創業者的艱辛，也不是上述過程所能細說的，正如《贏在中國》《在路上》唱到的：“路上的辛酸已融進我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅定。”我還在路上，也願各位在路上的朋友一路走好！相信我們的明天會更好！
這篇關於從公務員到創業者，從8萬到55萬她的第一桶金的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!