要勵誌

　　一、生存

　　1、你到底要從事哪個行業？

　　2、你這個行業的性質是什麽，合理的位置要在什麽地方設點？

　　3、你從事的行業的市場調查：要調查幾個方麵，多少的和成本去調查以及如何著>手？

　　4、你目前現有的資金是多少，需要投入多少，利潤是多少？

　　二、打地基

　　1、員工招聘：需要哪個層次的員工，準備給員工的工資的範圍？

　　2、機製有哪些？

　　3、內部崗位是否需要細分？

　　4、顧客的聯係有誰負責，自己還是員工？

　　三、發展

　　1、目前的公司機製應該如何？

　　2、員工是否需要變動？如何對待老員工？

　　3、公司的管理機製以哪種形式存在更為有效？

　　4、如何更為有效的控製公司的高層？內部的矛盾如何解決？

　　四、壯大

　　1、管理係統是否健全？是否為每一個可預見的和不可預見的做好處理準備？

　　2、此時的公司麵臨的最大問題是什麽？公司的發展瓶頸是否已經出現？是什麽原因以及解決方案的過程將是如何？

　　3、如何製定合理的規章製度防止官僚化，如何人盡其才？

　　4、公司的戰略將通過何種程序製定？

　　5、各個部門、上下級等途徑是什麽？如何更為合理有效？

　　五、巨無霸

　　1、如何讓每個人保持居安思危，防止麻痹？

　　2、目前公司對未來的戰略定義將是以什麽程序進行？

　　3、公司如何有效控製龐大的組織？憑什麽機製？

　　來源：搜捕網 這篇關於需要考慮創業的幾個問題？的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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