成功管理者第四要素:發揮團隊的力量-餘世維

Feb19

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  我們來看另外的問題。這個也是我們常常犯的毛病,公司的內部形成對立。有的時候我們不是故意,但是你不知不覺的就犯這個毛病。
  所以,我們稱之為在公司內部形成對立是一種思想,這種思想常常是不知不覺所犯的毛病。
  我們先講第一個概念,跟人家談到自己公司,隻能有一個代名詞,叫做我們。因為我們常常講,你們和他們,其實隻有一個代名詞,叫做我們,不能講你們,也不能講他們。
  我在當經理的時候,那時候我負責汽車部,有一天跟我們總經理講了這麽一句話。我說他們台南保養廠,沒有想到我們總經理這樣問了我一句話:誰是他們啊?我居然沒有注意,又犯了一次,我說他們台南保養廠。他馬上就問了,誰是他們?我隻好承認錯誤,對不起。
  我們總經理就罵了:餘經理,講話小心一點!身為公司的高級幹部,犯這種錯誤,他們,他們,你是誰啊?你是誰?莫名其妙?我們台南保養廠,怎麽他們台南保養廠。
  有道理,罵得很有道理。
  所以,以後你就不能這樣講。他們舟山,你是誰?我們舟山分公司,對不對,我們湖州分公司,我們台州分公司,要這樣講話,我們人力資源部,我們財務部,我們個人服務部,要這樣講話,我們!第一次講他們,你們,就是犯錯。就是在公司裏

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由11i發表於 2018年02月19日,歸檔到目錄成功秘訣
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